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管理要做到平衡稳定 深圳比翼品牌设计总监郭士明专访
作者: 樊鹏 沈扬 来源: 视觉同盟 时间: 2009年3月30日

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采访对象:深圳比翼品牌 郭士明

记者:樊鹏 沈扬

精彩语录: 我想用一个比喻来说明设计公司中人才管理和设计理念的同等重要性,把公司比喻成一张三支脚的桌子,而人才、管理和先进的设计理念就是桌子的支撑点,大家都很容易想象得到,如果把其中任何一支脚拿走,或截去一节,可以想像的到桌子要么不平衡,甚至会倒掉


视觉同盟:请介绍一下公司的情况?
郭士明:比翼设计通过三年的发展,现有多名资深高级设计师。我们现在还处以客户开发时期,力求通过令客户满意的服务和设计方案来创造忠诚的客户群体。通过在行业和客户群体中赢造良好的口碑。
   
视觉同盟:公司未来发展的目标是什么?
郭士明:我们的目标是做一家有生命力,在行业内有影响力的设计公司。我们不奢求将公司做到多大规模。我们只注重我们设计的专业性和客户的忠诚度。

视觉同盟:您如何看待设计公司的管理问题?
郭士明:管理是所有公司经营必不可少的,设计公司也一样。对于后一个问题,我想用一个比喻来说明设计公司中人才管理和设计理念的同等重要性,把公司比喻成一张三支脚的桌子,而人才、管理和先进的设计理念就是桌子的支撑点,大家都很容易想象得到,如果把其中任何一支脚拿走,或截去一节,可以想像的到桌子要么不平衡,甚至会倒掉,公司与三者的关系就是如此。


比翼品牌作品

视觉同盟:公司目前面临比较大的问题有哪些?
郭士明:困难是有的,现在的经济形势比较复杂,很多企业处在观望期。因为企业遇到这样的问题,他去推广,就是想提高品牌价值,但是他们缺乏信心,抱着观望心态,舍不得在宣传方面投入资金。很多客户也跟我谈过,说企业现在不是不想做,因为深圳很多企业是传统型的,没有意识把品牌提升上去,很多企业有这方面的需求,但他们不会现在去做,因为企业受金融风暴的影响,也在考验自己。
   
视觉同盟:在管理上,什么样的管理方式适合设计企业?
郭士明:我觉得宽松的比较适合,我也是设计师出身,我们有时候上下班都不规定时间,这样比传统模式规定员工,效率要高。
   
视觉同盟:您认为政府应该如何扶持设计行业?
郭士明:我希望得到的肯定是放宽政策,具体我没有去关注过。
视觉同盟:众所周知,近期的金融危机对各个行业都不同程度的收到影响,您认为作为设计公司应该如何面对?
郭士明:受金融危机的影响,也确实使我们的业务开拓受到一定的影响。但我们相信不利的影响是临时的,不是长久的。在此不利的环境下我们将以务实求精的工作作风来服务于客户。并将积极的推出一些优惠和实惠的市场营销方案来建立一群忠诚的客户群体,为将来的好环境打下坚实的基础。


比翼品牌作品

背景介绍:
深圳市比翼品牌设计机构(BIYI BRAND)成立于2006年,是一家专业的致力于为客户提供品牌形象设计机构。经过我们团队多年来锲而不舍的奋斗与事业追求,深圳市比翼品牌设计已经发展成为深圳设计之都的佼佼者。
深圳市比翼品牌设计机构正在实现“品牌梳理-画册设计-企业宣传片制作-品牌网站设计-企业推广”的总体布局,构建了“一站式”品牌推广服务体系。目前深圳市比翼品牌设计机构组建了三大事业部门:市场战略分析、设计部门、品牌分析研究、为完成企业品牌战略布局做好了组织准备。
多年来,深圳市比翼品牌设计机构一直全心打造一个能为企业提供“品牌形象方案”的领导者形象,并不断创新自己的设计理念,使得“品牌形象方案”更具有科学性和可操作性。借助我们“一站式”服务体系,深圳市比翼品牌设计机构帮助许多中小型企业品牌形象建立、推广以及成长型企业创造了骄人的市场佳绩。

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(责任编辑: vincent

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