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采访对象：早晨设计　魏来

记者：樊鹏 曹金花

精彩语录： 从事设计工作要有一个长跑的心态，要放慢心态建设品牌，维护和建设团队，留住人才，这是发展道路。经济危机让你放慢预期去积累和学习。 

早晨设计创始人

视觉同盟：早晨设计发展的目标是什么？   
魏来：希望成为中国的朗涛（Landor），他的成功就是定位明确、服务高端、规模庞大。定位明确，它就是做品牌服务，创造品牌的。学习他的品牌策略，学习经营本质。
   
视觉同盟：早晨设计的成功之处在哪？   
魏来：成功之处有两个：第一、努力向别人学习，第二、理解设计师，尊重设计师。
   
视觉同盟：中国设计公司大多在10多人规模，很多公司反映公司规模越大，效率越低，应该如何解决这个问题？   
魏来：要成为规模化的公司必须有两个特点：设计行业的特殊性是创意，传统企业上规模很容易。设计公司最大的财产是人，是用脑子赚钱。设计公司要发展一个需要品牌，同时，老板要学习管理。
   
视觉同盟：如何选择客户，如何与客户沟通，比如客户对设计的不认可？   
魏来：首先认同早晨的客户，选择尊重设计师的客户才能进行一系列的合作。
在选择客户的时候两个事情很重要，
一、 设计费很重要；
二、客户是谁很重要。
在公司发展的时候我努力争取大公司的小活，这样竞争少，97年经济危机的时候，大公司为了省钱，差不多的活都给小公司了。这就有机会去接触到大客户，干好了客户就把大活也交给你了。
设计师必须要挑活的，挑客户比挑价钱还重要。作出口碑后，客户会给你介绍客户，你的客户就是业务员。
    
视觉同盟：作为一个设计公司最希望得到政府什么样的支持？   
魏来：一点不需要政府给什么实质的东西，所有成功的民营企业全是靠自己。
需要政府给经营的是政策，如果政府要问我最需要什么呢？最需要保护生产力。生产力是人，是设计师。设计师，35-45岁的人是主力。现在我们行业里，35-45的有多少人？这就是这个行业的危机，事业生命太短暂，这个行业有怎么发展呢？
为什么他们事业生命短暂？赖他们吗？设计师是行业的生产力，府最需要保护他们。但是今天我们行业的生产力都生活在贫困线上。买房子遥遥无期，买汽车遥遥无期，他们整天加班没有享受到幸福的生活。设计行业政府没有重视，没有重视劳动力保护。把劳动保护好这个行业就会日新月异。生产力过好了。
现在是老板挣得太多，设计师挣得太少。
政府要限制最低薪酬、工作时间，设计师需哟有生活的时间，才能创造灵感，有创意。设计师需要有劳动保障，都要给设计师完善好了，这个行业才会有更好的发展。
   
视觉同盟：金融危机现在是一个新的挑战，应该怎么面对？
魏来：设计行业，是一个服务行业，跟其他的地产、金融不好比，要摆正一个赚钱的心态。
从事设计工作要有一个长跑的心态。你从事的工作短平快是不可能的见效的。中国现在活下来的大设计公司，都有十年、八年的年头了。要放慢心态建设品牌，维护和建设团队，留住人才，这是发展道路。经济危机让你放慢预期去积累和学习，要学习，想突破还得学习。 

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