被采访人:中科上影培训中心教务主任 邢禹 采访人:廖翔 采访时间:2006年7月20日
中科上影培训中心教务主任 邢禹
视觉同盟:成立时间,当初的情况,现在的情况,请对比说明发展? 邢禹:中科上影数码培训中心成立于2004年5月。本中心成立的初衷是为了能够满足上影数码公司自身的人才需求。上影数码公司自身在发展过程中需要大量的人力资源,但是当时行业内的人力状况往往无法满足公司的需求,技术人才稀缺,技术体系不健全,所以我们决定发挥自身的优势为自己培训合格的人才。经过2年多的工作,我们已经招收了百多名学员,不但自己择优录用了数十名,而且为社会输送了大量人才。我们学生毕业后就业率达到了90%以上,一方面证明了我们的教学水平优异,同时也证明我们为行业、为很多爱好数码艺术的青年们提供了很好的服务。
现在,我们在原有的Maya长期培训基础上不断扩展自己的教学项目,已经展开了后期软件、游戏美术等方面的培训。也就说明了我们的着眼点已经从当初的“满足企业人力资源需求”的阶段发展到了“面向社会需求”的新阶段。
一楼大厅
一楼大厅
视觉同盟:中科上影培训机构主要特点是什么?最大的优势是什么?我们通过什么来吸引学员? 邢禹:对比国内当前的方方面面的培训机构,本培训中心主要的特点就是:基于实践的技术体系、面向就业的课程设计。
首先,“基于实践”是说我们的教师都是上影数码公司直接参与商业项目的一线员工,他们在公司内担任部门主管、总监的职务,或者是部门的技术核心人员。这些教师能够为学生们提供真正的经受时间考验的技术和经验。其次,我们在设计课程的时候也是基于我们多年的生产实践工作,按照“培养合格的从业者”这一目标来制定课程。最后,我们的教学目的就是能够为行业直接输送合格的制作人员,我们努力做到让学生结业后就能具备真正的工作能力,直接就业。
我们一直努力按照上述的几方面原则来开展工作。经过几届学生的教学,实践证明我们是成功的。由此我们缔造了良好的口碑,我们创造了非常好的就业率,我们也不断地对工作进行优化。现在的社会信息的流传非常训、准确,一家培训机构质量如何有目共睹。所以最近一年多来,我们的招生工作自然就会非常顺利。同时,我们也正在考虑扩大培训规模,以创造更好的成绩。
教室
会议室
视觉同盟:在课程安排(特点),师资安排、硬件设施、学费、安排住宿等安排上有什么特点? 邢禹:在课程方面我们自然有很多特点、特色,由于我们开设了很多班级,又不能一一论述,所以仅仅介绍我们的Maya长期班的几个特点。
首先是我们很强调学生知识的全面化。我们的Maya长期班学生在入学时大都没有什么基础,我们的课程就是从浅入深地教授整个软件的知识和应用。由于Maya软件非常庞大,很多学生会发生“偏科”的情况,也就是更喜欢钻研Maya的某一个应用方向,譬如只喜欢、材质或者特效。我们的指导方针是尽可能引导学生全面地学习,而不要过早地做出自己的选择。因为学生们的职业生涯还刚刚展开,他们对行业、对自身还缺乏判断能力,不宜过早地进行工作方向选择。我们希望学生们在短暂的教学周期内(其实也长达7月)能够努力吸收更多的指示,因为这方方面面的知识都是最优秀的技术专家——也就是我们的老师在实践中总结出来的,是非常宝贵的。也许学生们此时对于这些知识还无法应用,或者兴趣不大,但这并不代表1年之后,或者3年之后这些知识不会在他身上产生价值。我们希望学生能够打造一个完善的、均衡的技术基础,希望他们参加我们一次培训能够终生受益。
第二,我们非常强调实践。实践是检验真理的标准,实践也是非常重要、非常有效的学习方法。我们在课程中安排了非常丰富的实践内容,我们在课程结束后安排了小组合作动画项目,我们还安排学生进入上影数码公司的生产部门参与商业项目实践。所有的这些举措,都是为了让学生们能够把刚刚学到的知识在实践中进行检验、运用,真正牢固地成为他的技能。我们的学生经过小组作品、项目实践后,能够基本掌握商业项目的技术要求,初步具备参加正式生产的技能和心理素质。
第三,我们非常强调学生的自学能力。我们在设计课程和进行教学活动中,尽量以“启发式”教学为一个指导思想。我们避免将大量的知识“填充”进学生的头脑,而是利用例题、提出问题、展开技术探索等等方式,使得学生也成为教学活动中的“主动参与者”。另外,我们提供了丰富的教学资料,形成了一个立体的知识体系。我们要求学生要自己进行阅读,自己进行课程预习,要求他们向老师提出问题。毕竟我们这个行业非常依靠技术进步,而我们的技术发展又非常迅猛。我们希望不仅仅能够教授学生以技能,更教授他们学习的方法,让他们尽快成熟成长起来。
接下来说一下师资方面。“师资”可以说是本培训中心最核心的优势,前面也曾经提到过,我们的主要教师都是上影数码公司生产部门的核心人员,他们都是这个行业内不可多得的人才。同时,我们也对这些教师进行过专门的“授课技能培训”,他们平均下来已经有3年以上的教学经验了。这些教师按照自己所工作的部门以及所擅长的技术环节,在我们培训中心也同时承担相应科目的教学。
另外,我们还聘请了几位专职教师,他们负责进行一些基础课程的讲授,同时还要担任每个班级的班主任,全盘负责每个班级的教学工作,协助每个学员的学习。
我们的Maya长期培训周期是10个月,其中包括3个月的实习时间。参加这个培训所需的学费是3万元人民币,这在行业内属于较高的标准了。不过考虑到能够接受到超值的教学服务,考虑到能够获得良好的就业前景,广大学员们还是能够接受我们的这个学费标准的。
食、宿等生活服务是每个成熟的培训机构必须提供的,我们也尽所能地为学生提供良好的周边服务。对于需要住宿的学员,我们一般是组织、介绍他们共同居住在学校周边的民宅。很多年轻的学员们可以在生活上互相帮助,也可以在学业上共同进步,他们过得非常快乐。
多功能放映厅
活动沙龙
沙龙
视觉同盟:招生情况如何? 邢禹:我们前后展开了Maya专业的长短班级、后期软件的长短班级,即将展开游戏培训,截至到现在,我们已经招收了20多个批次,共计300多名学员。
视觉同盟:培训后的学员主要工作去向是哪里?就业情况如? 邢禹:我们学员结业后主要进入上海和周边地区的专业公司,从事游戏美术、动画片、广告、栏目包装等方面的工作。我们的教学质量受到了业内公司的肯定,往往学生们的课程还没结束,就有一些公司来人询问。很多优秀的学生在结业前就能与企业签订工作合同。而我们也组织招聘会,组织团体应聘,联络公司递交作品,作了很多工作。最后的成绩就是:我们的学员在结业3个月内的就业率高达90%。
室外
校园
视觉同盟:请您谈一谈动画专业社会培训机构与大学教育之间的关系是怎样的? 邢禹:大学教育和我们这类社会培训教育之间是一种相辅相成、互相补充的关系。大学教育能够提供完整的、系统的基础教学,能够培养学生的综合素质。而社会培训更能体现产业需求,在技术上更贴近实际,教学方式更先进,教学理念更务实。我们所设想的一个良性的人才培养模式就是:青年通过大学教育来建立的技术和能力基础,然后再通过社会培训机构来获取上层的工作能力。
视觉同盟:职业的动画培训在“中国的创意产业”占怎样的地位?起到什么样的作用? 邢禹:这是一个很大的题目……任何的成熟、健康发展的产业都离不开相对应的培训产业作为支持和组成。我们认为,当前国内的动画培训技术和理念并不比国外落后很多。在组成整个创业产业的诸多环节中,“教育”并非最薄弱的环节。所以在整个“中国的创意产业”处于勃发的前夜时,国内相应的培训力量应该成为必不可少的推动力。
学员与上影员工一起篮球
视觉同盟:中国动画培训目前存在哪些问题? 邢禹:我们认为国内社会培训机构的发展是良性的,我们培训中心2年来发展的历程就能验证这一点。只要有实力有特色,只要认真办学,只要对学生的未来负责,我们就能发展,就能获得市场的肯定。不过我们认为国内当前的大学教育已经过于落后,已经大大落后于社会经济和社会需求的发展。技术上的落后还不可怕,关键是理念上和机制上的落后。不过这个问题的解决是个非常长期、艰巨的任务。而对于我们这家培训机构来说,只是尽可能做好我们当前能承担的事情。
视觉同盟:中国动画培训未来发展方向是什么? 邢禹:我们相信国内的培训机构会越来越成熟,规模会越来越扩大,与企业界展开更密切、更丰富的合作。相对而言,我更看好中科上影数码培训中心这样的有企业技术背景的专业培训机构。
视觉同盟:中科上影培训机构今后的计划是什么? 邢禹:首先,我们希望自身能够扩大规模,不断优化自己的教学手段,为社会提供更多、更优秀的人才;第二,我们希望能够跟企业展开更密切的合作,让企业的思想和技术更多地影响我们的培训,也让我们能够为企业提供更多的服务;第三,我们希望能够同大学建立合作关系,充分利用各方面的教育资源,为热爱这个行业的青年们提供更多的机会。
视觉同盟:对需要培训的学员说几句话吧? 邢禹:参加我们培训的学员大都是刚刚离开大学校门、或者有少量工作经历的青年人。在参加像我们这类社会培训之前,希望学员们能够了解到你们即将迎来的这段学习是非常辛苦的,绝对不能再像大学里那么悠然。你们要在短时间内学习纷杂的知识并缔造自己的工作技能,就必须抓紧每一天每一刻!人生春秋冬夏,自然有播种才有收获。参加学习就如同春天耕耘播种,此时必须早起晚归,步步汗水,等到秋天才能收获丰盛。
感谢您接受视觉同盟的采访!
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