动画片叙述故事的方法一定要被国际市场所熟悉
——中国动画电影市场营销研讨会意马国际控股有限公司动画部副总裁张汉宁演讲

意马国际控股有限公司副主席 潘从杰

    潘从杰：我是意马国际公司过来的，今天我带来的同事是郭小姐，她并不是香港人，但是她早年就过去了，在美国读书、留学，在美国梦工厂做了十多年，也是梦工厂的动漫总监。差不多十五年前，她和我在香港参与了意马国际，也是在意马国际这边的总指挥，今天就请她来介绍我们意马国际公司的一些经验。今天我请郭小姐做她的翻译。

意马国际控股有限公司动画部副总裁 张汉宁

意马国际控股有限公司大中华区常务总经理 郭红萍

    张汉宁：谢谢大家给我们这个机会，让我们跟大家讨论一下中国动画电影如何走进国际市场。中国动画电影如何走进市场，我们挑了这个主题有三点想跟大家分享一下。可能也不只三点，但是我们相信这三点是最重要的。我们认为故事是最重要的，讲故事的方法，叙述故事的方法一定是要国际市场所熟悉的，所有的人都能够接受的。像我们意马公司采用的就是好莱坞一般可叙事的方法，大家能够接受的叙述方法的方式来讲整个电影的故事。
    第二，选择这么一个主题，有一个全球都熟悉的主题思想。比如我们《阿童木》选择的主题思想就是表达了特别勇敢的信息，这样的思想将是全球都熟悉的。
    我认为第三点也是很重要的一点，就是国际标准。就像我们意马拍的第一部动画电影《忍者神龟》，也是第一部亚洲动画片达到了国际水平。我们希望《阿童木》能够比这个水平更进一步。
    接下来跟大家分享一下意马公司的一些资讯。香港公司在2000年有了更好的发展，分别在美国和日本都有分公司。我们香港公司的所有员工都是在香港本土训练出来的。公司的核心团队也是我们行政管理层，都曾在美国的动画公司工作过，有比较长的工作经验，比如在梦工厂工作的经验。
    给大家看一下我们意马的环球工作室，首先我们在香港，香港这一块主要是负责制作和设计，就是生产制作部和设计部在香港。我们的故事和我们的剧本，包括后期、音乐的合成都是在美国来完成。
    日本这个分公司比较小，它主要是负责一小部分。
    接下来给大家看一下我们意马的作品。
    意马是从做电视系列片开始的，我们第一部电视动画片就是《时空冒险记》，当时是在2002年完成，当时的意马只有九、十年。在2003年的时候，梦工厂找到我们意马公司，希望同我们合作，那个时候我们就跟梦工厂合作，做了一部电视动画片叫《自豪的爸爸》，当时我们有250人。
    2007年我们跟日本一家公司合作了一部电影，但是这部片子给日本公司的合作是由意马提供剧本和影像的动画片。2007年意马完成了第一部电影动画片《忍者神龟》也就是在这个时候，意马的美国分公司成立。这个时候我们就已经完成了这部片子。这部片子当时是意马全部卖断给华纳公司，这部片子的制作成本是3500万美元。但是全球的票房收益是9500万美元。
    《忍者神龟》2007年在中国放映的时候，中国的票房是3000多万人民币。接下来我们会在今年十月份在全球上映《阿童木》，发行是由华纳代理发行的。这部片子的预算是8000万美元，这个时候公司的员工已经增加到了470人，我们也有一个《阿童木》的预告片给大家看一下。
    这部片子大家也看到了，我们请了一些好莱坞的明星做一些配音。接下来介绍一下这部片子的制作人员，导演是大卫•保罗，这个导演曾经在梦工厂做过。我们的监制也是以前在梦工厂工作的，我们的编辑也是有名的鲍罗斯。我们很高兴这部片子的配乐请到了很有名的国际巨星；我们的制作部有很多年的工作经验，然后就是动画部副总裁，也就是我，我自己在梦工厂工作十几年，我也是首席动画师和动画监制，现在请大家看一下《阿童木》的宣传片。
    接下来我们《阿童木》已经全部制作完成，现在正在做的是《神勇飞鹰侠》，目前正在制作当中。这部片子富有了很多娱乐的元素，是高度刺激的动作影片，这部片子预计在2011年全球公映。我们现在给大家看一个《神勇飞鹰侠》很初步的预告片，当然这个预告片不代表我们最后的一个作品。
    现在我们总结一下这次意马国际怎么可以成功地把影片带入国际市场。我们有一个庞大的好莱坞联系，意马懂得和了解怎么样给国际制作电影，我们认为最重要的也就是人才，很重要的人才能够怎么样搬到我们的公司。意马很希望运用自己积累了这么多年的经验，给国际市场带来中国题材的电影。同时希望在中国找到合适的人才，一起合作，将中国题材的电影迈向国际化。谢谢大家！
   
    郭洪萍：我也很荣幸，今天给我们张汉宁做一个翻译，谢谢大家！

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