中小企业，夹缝中的求生者
    在竞争激烈的设计行业，日子最难过的其实并不是“船大难调头”的大企业，反倒是中小企业这些“小船”。中小企业虽然模式比较灵活，应变能力也强，但是大企业由于规模效应以及品牌效应，在专业竞争力和客户竞争力上往往都强于中小企业，就导致了中小企业这些“小船”只能在“大船”的夹缝中行进。

    相比管理和人才的问题，中小企业面对的最直接问题是生存，这就要求企业经营者能够不断的开拓市场，给企业带来源源不断的设计项目，最终实现盈利并维持企业的运营。在开拓市场的过程中，中小设计企业势必要面对大企业的竞争，既没有品牌优势，也没有众多人才的中小企业在竞争中唯一能与大企业相抗衡的就是细分市场了。

    和视觉画册设计机构是北京一家专门从事画册设计的公司，成立时间不过3年，现在在画册设计领域已经颇具竞争力了，他们支撑企业发展的法宝就是“专做画册”。和视觉创始人胡永和介绍了他的观点：“由于市场竞争的压力，往往越小的设计公司服务范围越广，除了常见的企业形象设计、书籍印刷设计、包装设计、海报设计等以外，还涉及网站、UI、展览展示设计等等，说白了‘给钱就做’。然而设计师真的是设计全才吗？也就是说，一个学习平面的设计师真能够胜任平面领域的所有设计吗？这显然是做不到的，这样的结果只会导致专业设计师不专的状况。”

    在公司规模不大的情况下，主动缩小业务范围，让设计师专注于某个领域的设计，不断积累经验，对提升设计企业特别是小型设计企业的核心竞争力不失为一种有效的途径，也是提升设计师社会地位的最直接方式。正如正邦设计董事长陈丹所说：“专注成就高度。”

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