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中国设计教育与企业发展论坛嘉宾Richard Kelly专访
作者: 曹金花 江欣 杨志鹏 来源: 视觉同盟专稿 时间: 2009年8月4日


IDEO亚太区总裁Richard Kelly

视频访谈

    视觉同盟:请您谈一下对此次论坛的期望?   
    Richard Kelly:
希望借由这次论坛能够找到探索一些合作的关系或者是联系,最终大家可以一起共同来形成一个平台,解决一些重大的问题或者是进行更深一步的探索和思考。
   
    视觉同盟:请介绍一下IDEO的设计人才培养体系?   
    Richard Kelly:
我们公司一开始并没有什么正规或者是正式的体制、系统,但是我们在招募设计人才的时候,始终希望这些人才能够对于他们自己学科以外的领域保持非常强烈的好奇心。
   
    视觉同盟:请您谈一下对刚刚从大学走出校门的设计师的看法?   
    Richard Kelly:
我们公司可能形成了一种良性的循环。首先我们对于那些新的毕业生,如果我们公司招的话,可能会给他们机会在项目上实践他们自身的能力,通过这个项目的运转,我们不断地用来启发我们的设计师,从这个项目当中会受到启发,提出来其它的一些问题。更大的问题可以启发他们下一步在进行设计,所以说是一个良性循环。
   
    视觉同盟:请您介绍一下国外设计院校的毕业生是怎么顺利地变成一个成熟的设计师的,就是成长过程?   
    Richard Kelly:
一般来说,像国外的设计院校,他们在征收学生的时候,本身要求就非常严格,所以在此之前已经有了非常严格的一轮筛选机制,真正能够进入大学,或者是真正进入设计院校的学生就会非常少,越来越少,到他们完成他们的设计学业,毕业的时候,他们其实已经相对世界各地其它地方的设计学校的学生来说已经是领先一步了。
    另外,如果他们要从新毕业的设计学校的学生成为一个成熟的设计师需要两个方面:一个方面,无论他们是在一个行业,行业是指公司或者是设计咨询公司,他们始终要能够有机会在一个合适或者是好的项目上来实践。同时他们周围的环境也必须非常好。周围的环境是不断地能够激发他们去进行思考的。
   
    视觉同盟:IDEO每年给设计院校的在校生提供多少实践的机会?   
    Richard Kelly:
我们以前大概都会一年有六个左右,但是今年我们稍微改变了一下,我们不是仅仅希望招一点实习生进来,我们希望能够招一点人进来,让他们真正地实践一下,做一个项目。今年我们是有两个实习生,他们已经开始着手在实践做项目了。

更多详细内容请见:人才与未来——中国设计教育与企业发展高峰论坛专题报道

(责任编辑: yimei
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