杰尔广告创意总监龙杰琦先生

视觉同盟：今天您获得了很多奖项，请您分享一下今天获奖的感受。
龙杰琦：其实这次在金印奖得到这么多肯定也是这么多年来第一次，对于我个人、团队还有公司来说，这都是一件值得开心的事情。
我们今天获得的这几个奖项作品有一个非凡的意义，如果我们的创意能够对生活和环境有一些改变，对于创作者来讲是很开心的事。对于这样的一个创意作品得到4A金奖的肯定，这很值得庆贺。

视觉同盟：这两天的论坛一直在讲到一个问题，传统的广告公司，以及国际的4A公司在面临互联网的挑战的时候，要发生一些转型，您是如何看待现在这种创意公司转型这个话题？
龙杰琦：其实我觉得我们既然是创意公司，我们的职责和特点就是想创意。但因为互联网这样一个平台的改变，其实可以说我们运用这个平台的空间变大了，以前我们可能只做平面和电视广告，现在很好，我们又有一些互联网，一些新的媒体平台可以运用，这对我们创意来讲是空间得到了扩展，其实是好的事情。除非是那种，只是认为自己是传统的创意人，不去学习，不去改变，不去意识到这样的一个变化，我觉得这样的人是可能被淘汰的。但总体对我来讲，互联网使这个这个空间变大是个好事情。

视觉同盟：互联网带来的一些新的变化可以融入到将来的设计，或者是创意当中，对于Cheil来说，您能介绍一下在近年当中，咱们有哪些相互结合的一些作品，或者产物？
龙杰琦：我们现在讲创意，除了有一个终身的策略之外，其实我们会把idea用在各个不同的互联网媒体上面。刚好这是一个集团公司，我们合并在一起以后，一方面能够更大地去整合资源，对于客户有更好的服务。另一方面，我们人才也可以相互学习，互相地探知一些传统广告之前不了解的领域和技术，这样的一个合作和合并在一个办公室来讲是非常好的事情，对我来讲，我一直很希望能够多了解一些互联网技术的问题，这样对于学习和探知是更方便。

视觉同盟：在人才的选择方面，会不会因为互联网的冲击而改变影响到我们人才的选择？
龙杰琦：其实现在我觉得对于新的创业人员来讲，是希望他能意识到我前面讲的环境的改变，消费习惯的改变，必须意识到你要熟练地去学习、运用这些媒体平台，真正地去跟消费者有一个连接。如果不会这样想，这样的改变的创意人不是我们要的。其实我们之前还想说要不要多招一些真正了解互联网的这样的人，但是刚好我们在年底的两个公司合并，也促成了这样的一个合作。我们的创意人才是可以互相共通、一起工作的。

视觉同盟：请您谈谈阿尔山矿泉-手写瓶这个作品创意的过程？
龙杰琦：在帮阿尔山想这个创意的时候，我们在想，怎么样用一个非传统的思维来去帮客户做促销。创意最初想到的是，喝矿泉水与环境之间的关联，很多情况下我们因为没办法识别这是谁的矿泉水从而造成一些浪费，而且这个浪费其实是很巨大的，而且中国是一个水资源很匮乏的国家。所以我们就想到针对这样一个问题，作为一个水的企业可以去做一些包装上的小改变，从而部分解决资源浪费的问题，其实是件很有意义的一件事情，所以我们就给客户提供了这样一个创意，很简单的在评标上面做一个类似于刮刮卡面，用手指留下自己的记号，每个人就可以分清楚哪个水是自己的，这样就不会因为混乱而造成浪费。

视觉同盟：请您谈谈广告创意里的视觉表现效果的重要性？
龙杰琦：其实我们最近想了很多这种非传统的创意，怎么样去把想法用说故事的方式去告诉消费者，这是一个比较难的一个议题。有时候一个好的想法，如果你视觉的呈现，或是说故事的方式，影片呈现的方式不打动人的话，其实你就没办法去打动那些消费者，甚至评委。所以说一个好的idea，还是必须要有一个好的包装，或是视觉的呈现。

视觉同盟：今年您换到Cheil担任总监，您对Cheil的以后的创意之路有一个怎样的设想？
龙杰琦：我们不想把Cheil广告变成是一个只做传统的广告公司，所以我们这几年都一直在帮客户提供创新的解决方案，我们呈现的作品都是非传统的，它不是仅仅是狭义的一个广告，它是能够跟客户及消费者有更多互动的一个想法。其实这个想法我们能够把它放在不同的媒体平台，甚至是互联网这样一个平台，它会跟消费者有一个更多的交流互动，这会产生一个话题性，甚至造成一个社交媒体的传播效果，这是我们想帮客户做的。因为很多时候客户不见得有很多的预算去做传统的媒体，但有这样一个创新媒体的形式，他可以获得更多的资源去完成。