深圳平面设计协会主席朱德才先生

深圳平面设计协会主席朱德才先生为开幕醒狮点睛

视觉同盟：请谈谈GDC13展的主题“影响中国未来的设计”；
朱德才：“影响中国未来的设计”是GDC11展开始提出的活动主题，到了今届是做了个延续。我们希望通过竞赛、论坛、展览等一系列的设计活动去引发大家对于当下中国设计现状的思考，GDC13提供一个公平的、专业的、自由的平台让设计师们同场竞技并交流思想，我们希望能坚持这个开放的态度，透过每个细节的梳理，慢慢建立属于华人的设计标准。

视觉同盟：谈谈GDC13展的整体策划；
朱德才：我们很珍惜中国设计圈对GDC这个品牌的认同，尽管现在设计比赛及其他形式的活动随着设计产业化的进程越来越丰富，甚至有泛滥的趋势；但GDC一直所坚持的是专业的态度去做自己的工作，在有限的资源下我们尽可能实现更丰富的呈现。GDC13展我们从开始筹划就是按着创意设计节的方向执行，这次基本上调动了深圳主要的设计力量参与了活动筹备，因此今年活动特别紧凑，连续几天的创意活动，让全国各地的设计师能在一个集中的时间享受一个设计盛宴。GDC13 既有针对字体领域探讨的汉字二十四时活动，也有开放给所有大众参与的设计公司开放日；我们既有来自全球最优秀的设计评委展览，也有以挖掘校园新血为目的的学生组别竞赛；此外在我们也邀请了国内的主要媒体参与GDC评审工作，让大家看到不同角度跟视野。值得一提的是为了做好竞赛的筹备，我们前期在全国10个城市做为期两个月的GDC SHOW活动，邀请当地的设计师和高校学生参与，为展览做宣传的同时把交流的平台扩大到全国各地。

视觉同盟：请介绍一下现在深圳平面设计协会的组织结构；
朱德才：SGDA深平协是一个非牟利设计学术组织，创办于1995年。我们会员由自于全国各地包括港澳台地区的设计学术精英构成，每年对新会员都有严格的审核机制。我们每隔两年会通过会员大会选举出当届理事会，并通过理事会推举出当届主席团及秘书长，协会的日常运作就由理事会组织管理。此外我们常设学术委员会负责与学术相关的决策，包括新会员审核，设计活动评估等工作。目前大家都是一个兼职状态，有大的活动都会动用我们会员公司的人力物力，所有这些都是公益付出，不求回报的。因此我们属于相对松散型组织，缺乏激励机制和管理手段，目前会比较吃力，未来计划会设置一些相对固定的岗位去推进协会事务。

视觉同盟：作为新一届主席在任期内对协会工作有怎样的计划；
朱德才：两年任期其实很短，我们能做的事情是更多考虑如何承上启下，在第一年把GDC办好，磨合新理事会，第二年针对协会的现状，社会的需求，设计生态的变化等因素，我们集中精力理顺机制，做好会员服务，考虑开展更多的上下游的合作，在教育、专业、产业等层面去做更多的开拓。有些工作不是一蹴而至的，需要长时间的酝酿和运作，做的过程还是从协会一贯坚持的专业立场出发，稳中求变。

视觉同盟：对当下的中国平面设计有什么样自己的思考。
朱德才：中国平面设计经过几代人的努力刚刚起步了，但学术的完整性、体系性还未建立，产业的拓展及根基还不扎实，设计教育非常薄弱，同时能在这行业沉住气，不浮躁的平面设计师很少，大众对平面设计的认知还处在一个启蒙阶段，我们需要做的工作很多，但相信随着时间的推移，更多的年轻人关注设计，参与设计，我们所期待百家齐放，百家争鸣的那天会到来。此外，中国经济的高速成长也为平面设计带来了很多市场机会，越来越多国际的一线设计师到中国竞争，这个我觉得会催化中国平面设计的整体发展。