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人才与未来—2010全国设计院校毕业作品联展评委冯志锋访谈
作者: yimei 来源: 视觉同盟 时间: 2010年7月12日


人才与未来—2010全国设计院校毕业作品联展评委冯志锋

    视觉同盟:作为评委,请您先整体评价一下此次参展的作品?
    冯志锋:
我觉得现在的形势非常棒,非常好,我也非常认同,学生参与的热情很高,这是企业选材的一种很好的渠道和方式,同时加强学生对专业的认同感,同时为有才能、有想法的人寻找一个更广阔的平台,为他们提供实践或者给企业选择对象的机会,我认为这是一种很好的方式。
    参赛面相对来讲也比较广泛,可惜南方的学生少一些,特别是广东的学生一个都没有看到,希望将来能够加强。
    央美和清华有几件作品我特别喜欢,在一定程度上也反映了教育资源和学生资源集中在了强势学校。
   
    视觉同盟:请您谈一下朗图针对应届学生选拔人才的标准?
    冯志锋:
我觉得学生应该向企业推销自己,这是唯一的标准,
    我们要找到适合我们的,能满足我们需求的学生,对于学生来讲,想进一个企业,我认为没有必要太广泛地投简历,而应该选择你认为适合你的机构,首先你要选择未来的生活方式和未来生活的城市,一个城市真正适合你的机构一般来讲不会超过二十所,在十到二十家这样的范围之内做好每个公司的选择,增减的工作和研究的工作,考虑到每个公司的文化,对人才选拔的标准,企业的观念,企业的文化方式都不大一样。如果你很希望进入朗图,首先你对朗图要有一定的认知和了解,了解这个企业的价值观,它的文化,它的过去和未来想做什么样的机构,当中你能发挥什么样的作用,还是自我包装的事情。我们公司是做品牌包装的,或为企业做包装,或为产品做包装,你得明白竞争对象是哪些,消费者的需求是什么,自己的卖点和优势又是什么。我们选材的基础有几个角度,首先看理念,理念要跟公司一致,第二看形象或者行为,价值与理念、形象与行为、专业和知识结构三个层面。第一个层面,理念和价值观,一个人的理念会指导支配他的行为和行动,所以我们观察一个人的时候,首先看你的价值观,你所反应出的工作态度,态度也是由理念和价值观来支配的,是你的行为模式,通过你的行为模式来观察你的观念和理念。既然来我们这里工作,起码要了解我们这个公司,知道我们公司追求什么,是什么样的企业文化,你有什么样的优点,人才需求在哪里。我们公司每年招的应届毕业生不会少于20个,这个量可以说很大,也可以说很小,在设计圈算是一个不太小的数字。我们选拔人材的标准首先是理念,第二点是你的工作态度,第三点是你的综合能力。因为毕业生在我们眼里,起跑线是一样的,当然有一些专业水平稍高,有些稍落后,但进入社会只是进入专业的第一步而已,这个时候你的专业水平好一点点,可能不是最重要的,最重要的是未来半年、一年以后的可能性,也就是你成长的可能性,而成长的可能性取决于两点:
    第一,以什么样的态度进入这样一个角色?如果你有良好的工作心态和状态,你的成长会快很多,只需要半年或者一年,可以把原来专业领先于你的人落在后边;
    第二,你的学习能力,我认为这些能力取决于原来知识结构的完整,我特别不偏爱那种只懂设计别的什么都不懂的设计师。
    我很在乎一个设计师的综合能力,这也意味着他未来的学习力会更强,一个只懂得平面设计或者只懂得设计的设计师,对别的一概不知的设计师,他的成长性一定很低,所以我考虑的成长性就是他的文化基础,知识面的基础,吸收知识的能力一定要很强大。

更多学校毕业设计作品请见:2010全国设计院校毕业作品联展暨人才交流活动

(责任编辑: yimei
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  • Free Rabbit图标设计
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