由中国电影集团公司主办、中影集团发行放映分公司协办、视觉同盟网站承办的“中影集团   电影惠民——中国动画电影市场营销研讨会”8月28日在位于北京怀柔的国家中影数字制作基地隆重举行。期间视觉同盟采访了参会嘉宾意马国际控股有限公司动画部副总裁张汉宁先生。感谢意马国际控股有限公司大中华区常务总经理郭红萍女士提供协助。

意马国际控股有限公司动画部副总裁张汉宁

意马国际控股有限公司大中华区常务总经理郭红萍

视觉同盟：意马正在制作动画电影《阿童木》，为什么会选择这个题材？
张汉宁：因为“阿童木”这个形象不但在日本，乃至在亚洲和全世界都为大家所熟悉，可以说“阿童木”就是日本的“米老鼠”。
            
视觉同盟：日本动画电影《哆啦A梦》在中国上映的时候，第一部票房很高，到后来越来越低，这对于《阿童木》来说有没有什么可以借鉴的？
张汉宁：做续集其实是一个很大的挑战，如果第一集做得好的话，观众对第二集的期待会更高，所以做续集责任会更大，因为必须比前一个好。至于《阿童木》会不会做续集，我们也在考虑。我们现在这个《阿童木》并不是以前电视版的续集，它比电视版的“阿童木”长大了，我们这个“阿童木”是少年。同时在造型方面，会更贴近现在的时代，会更加时尚，有现代的元素，让现在的孩子看到更有亲切感，更容易接受。现在这部片跟以前《阿童木》的核心还是一致的，但是会增加一些新的内容，电影的这个故事应该是从小朋友到大人都会喜欢的。

视觉同盟：除了《阿童木》之外，意马还有制作哪些动画电影的计划？
张汉宁：我们现在已经对外公布的就是取材于一个七十年代日本的动漫形象，现在正在拍这部片子，叫做《神勇飞鹰侠》。片子尽管是取材于日本的动漫形象，但是我们讲故事的方式是全世界都可以接受的。同时这部片子会增加更多的娱乐形式，比如关于打斗会请中国有名的武术指导来帮助我们做。
   
视觉同盟：您觉得中国动画电影与国外动画电影在市场运作上面有什么差距？
张汉宁：讲故事的方式是最重要的，一个故事的叙述方式有很多种，好莱坞的讲故事方式是全世界都接受的，所以我们认为要成为国际化标准的动画电影，首先讲故事的方式要国际化。
郭红萍：国际上的电影营销更注重后期推广，电影营销的成本基本上跟制作成本持平，而国内电影的宣传费用和制作费用相差很大，可能宣传费用只占整个费用的10%，有的甚至更少。我觉得这可能是艺术家跟市场营销人员的不同，他们很注重自己的作品。我觉得市场营销是十分重要的，有很多种方式，可以出画册，出后产品，甚至网游的产品，我们做完电影也会考虑这些。

视觉同盟：意马在美国、日本和香港都有分公司，这样的布局是如何考虑的？
张汉宁：我们总公司是在香港，因为我们是香港上市企业。我们在美国的公司主要是负责故事、创作，因为在美国可以很容易找到好莱坞一流的创作人员。我们希望我们的企业是面向全世界的，我们希望用好莱坞的方式来讲故事。日本公司比较小，主要是负责版权洽谈。香港是负责片子的制作，我们在片子里看到的每个画面都是在香港完成的，美国方面完成故事之后交给香港，香港做完，最后再和美国方面一起完成。
    
视觉同盟：有没有在中国大陆建立基地的计划？
张汉宁：我们知道中国的市场现在越来越大，意马有这方面的考虑，希望用我们的经验，结合国内的人才，在国内有所发展。
   
视觉同盟：作为一家国际化的动画公司，意马的核心竞争力是什么？
张汉宁：我们的优势是我们的理念。现在亚洲的动漫市场在比较初级的阶段，各方面的成本都比较低，意马用比较低的成本制造完全达到好莱坞标准的作品，这是我们比较强的核心。
   
视觉同盟：将来有没有计划用中国的题材来做动画电影？
张汉宁：当然会的，我们也知道中国有很多题材适合拍电影，但是这个电影不仅仅适合中国的市场，我们希望用中国的题材，采用好莱坞的讲故事方式，让全世界都接受。题材取源于中国，但是叙事的方式还是要让全球都认可的。
   
视觉同盟：意马在选择电影发行商的时候是怎么考虑的？   
郭红萍：我们主要看发行商两点，第一是他们对发行的认识，第二是宣传的力度。
       
视觉同盟：最后请谈一下参加这次研讨会的感受？
张汉宁：我觉得这次来北京能够跟很多动漫公司分享经验是一件很好的事情，我们这么多同行能够走到一起谈未来，是一件最好的事情。