由中国光华科技基金会主办、视觉同盟联合主办的“人才与未来——中国设计教育与企业发展高峰论坛”即将于2009年7月25日—27日在北京隆重举行。东道设计总经理解建军先生作为对话嘉宾将参与此次论坛。如下是视觉同盟对解建军先生的专访文章精选：

东道设计成立于1998年。是中国资深的企业形象设计公司。创始人兼设计总监解建军。
北京东道形象设计制作有限责任公司专长于VI设计、CI导入、平面设计、环境艺术设计、导示、导向、导示设计、导向设计、指示设计、标牌设计、导示系统、导向系统、指示系统、环境导示、影视制作等设计艺术类别公司服务的客户分布于政府、体育、IT、电信、金融、烟草、房地产、日化、工业、商贸等部门或行业。 公司总部设在北京，在国内外设立了若干设计事务所。东

采访人：fape、art2000
采访时间：2007年7月

视觉同盟：东道招聘设计师的流程是什么？
解建军：部门总监在认为人手不够的时候，就会跟人力资源提出申请，人力资源就会对外发布招聘信息，主要是在网站上。收到简历后，我们的人力资源总监就会筛选，然后通知合适的人才来面试，我们会安排一个集中的时间面试，我们一般是先看作品，也有的时候会安排一些东西让应聘者上机操作，因为有的时候不知道是不是自己的作品，我们最近就发生过这种情况。一般面试两次。

视觉同盟：面试过应届生最大的感受是什么？
解建军：没有经验，做的东西不成熟，动手能力、实际操作能力差一些。我很看中设计师自己的职业生涯的规划。我往往会喜欢问他们的长远打算，来东道是想找一个台阶，还是真的想好好做设计，这个是挺重要的，我们希望能找到真的热爱设计，不只是为了赚钱的人。如果是为了赚钱的话，干什么都比干设计挣钱多，设计太苦了，但如果你真的是很喜欢、很热爱，离开设计都不能活了，像生命一样，我们还是希望找到这样的人。话说回来，如果真的是这样的人，待遇也不会低的。

视觉同盟：入职的培训除了企业文化方面，有专业方面的培训吗？
解建军：设计不是经过一天两天的时间就可以的，要经过一年、两年、三年的实际工作，在实践中慢慢地历练，就算经过培训，就能真正地上岗吗？我觉得不行。首先我的第一个标准是要看他是不是真的热爱设计，如果他真的是热爱设计的一个人，那我就告诉他，东道太适合你了，东道就是你的平台，当然还要一点天分，在这种情况下，我们宁愿花钱培养他，甚至经过一年、两年、三年去培训他、栽培他。这种培训不像电脑软件操作，软件可能经过两三个月就能用，但设计是完全不同的概念，设计有时会让你感觉一辈子都不会做设计。

视觉同盟：综合这几年的发展，应届生和一般社会招聘这两方面的大约比例是多少？
解建军：比例上，招十个人可能两个是应届的。

视觉同盟：招应届生最看重他什么方面的能力？
解建军：最看重的就是潜质、人品、热爱设计（的程度），这三点我们从热爱设计选起，如果人品还不错，我们会觉得将来培养他不会有大问题，另外就是要有潜质，有潜质才能保证将来能培养出来。如果不是千里马，培养了之后也成长不起来，就是资源浪费了。真的不是谁都能培训出来的，培养十个人可能两个人能成长起来。

视觉同盟：什么类型或者级别的人才是公司最缺乏的？
解建军：我们缺乏的是最高端的人才，设计总监、设计主管，有经验、成熟、有创造性。我现在发现这样的人近几年在逐步增多，多年前的毕业生，又经过了这么长时间的历练，如果没有改行的话，说明他热爱设计，这里面有一些精英在逐渐地形成，这很好。

视觉同盟：您觉得东道在吸引人才方面有哪些优势呢？
解建军：第一东道设计是一个真的设计公司，现在有的公司对外宣传的力度非常大，但是它不尊重设计，这一点就比较重要，不是一个做设计的环境，我们最值钱的黄金点就是我们真正在做设计，而且始终地、多年如一日地，并且还会继续做下去。我们会一直坚持下去，把设计做好，尊重设计、尊重客户、尊重自己，我觉得这是最重要的，也是我们最吸引设计师和留下人才的重要方面。另外我们跟国外的交流很多，密度很大，我们有十多个欧洲的设计公司是我们的合作伙伴，我们也要派我们的设计师去欧洲学习，我们是常年的派遣设计师进行学习，我觉得这对设计师来说，也是非常重要的。另外还有一点，就是我们允许他们犯错误，就是我们既然看上了一个设计师，那我们就要替他去付这个学费，我们把重要的项目给他做，也许会出错，那我们就会付费用，但是如果不犯这个错误，设计师可能会不知道自己哪个地方做错了，但是我们会尽量地减少这种错误。我们允许他犯错误，给他足够的空间去发展、去历练，成功了是自己的，失败了是公司的。

视觉同盟：东道的工作时间是什么样的？
解建军：正常工作时间，周六、周日休息，上午九点上班，晚上六点下班。加班的情况个别组多一些，大多数都能调整过来，我们不提倡加班。
 
视觉同盟：您觉得设计行业跟其它行业相比，在工作压力、工作时间等方面相对其它行业处于一个什么位置？
解建军：如果是跟写字楼里的行业比的话，设计师应该属于中等水平，不是特别地轻松的，也不是最累的行业。我觉得东道的待遇在中国应该是最好的了，当然不能公布，但是我相信几乎是最高的。

视觉同盟：应届生就业时有两种选择，一种是直接进入设计公司，一种选择是进入企业的的设计部，您觉得这两种发展方向各有什么优势？
解建军：设计公司相对来说接触的多，会接触到各种类别、各种行业的各种客户，因为你的职业是设计师。对于个人来说，应该从学校出来之后，把学校学到的东西、理论的东西跟实践更好地结合，如果去了企业，你可能只有一次机会，只能做一种东西，可能思路上就不如同阶段进入设计公司的学生宽广，但是如果有机会的话，你进入一个很强大的企业，比如说奔驰的设计中心。去年我们去德国奔驰总部的时候，会发现他们的设计中心跟我们真的不是一个概念，他们的设计中心像大学一样，如果有机会去那样的地方，那当然是非常好的。

视觉同盟：对设计师的职场发展有什么样的建议？
解建军：我觉得“职业生涯”更合适，人活一辈子总要干一些事情，首先确定自己一生想做什么。另外作为公司，必须要替员工考虑到的他的职业生涯、待遇、生活状况和心态，还有我们会发现一个人身上的气质、特点，适合往哪个专业上发展，他自己感觉不到，我们希望能帮助他选择他的下一步，很多人自己是意识不到的。有时我们会告诉他做平面可能是不行的，也许会可以做网站，我们会告诉他一个方向，他会发现越做越适合他，空间越来越大，可以自由地发挥，这是很重要的。

视觉同盟：您觉得国内的的设计教育和设计行业之间的差距是什么？
解建军：这是一个很大的问题。我觉得学校应该更多地跟设计公司交流，并且主动一些。因为设计公司可能会觉得没有这样的义务。但是作为学校来说，学生就是自己的产品，像我们这样的设计公司还要去改变我们的螺扣去跟他们对接，但是这个对接本来就不标准，因为各种学校都不同，我们很难跟他们去对接。我觉得学校应该尽量多地给学生创造这样的机会，中央美院现在做得就很好，他们来过很多人实习，我们下一步也希望可以试着合作一些项目，把商业项目拿过来跟他们合作，这样可能对于学生来说是有好处的——这是下一步了。