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中国顶尖设计机构专访-早晨设计第五平面设计工作室负责人张瑜新
作者: Art2000 Sanbo 来源: 视觉同盟专稿 时间: 2007年6月4日


早晨设计第五平面设计工作室负责人张瑜新

视觉同盟:先做一个自我介绍吧。

张瑜新:张瑜新:我是在浙江读的书,毕业以后2001年来的北京,找的第一份工作就是“早晨设计”。那个时候早晨设计还在一个特别小的胡同里的一个小平房里。我刚到北京,他们安排晚上面试,当时下着大雪,我一个人特别害怕,进去以后,觉得这个小公司人不多,才5、6个人,但是看上去都挺亲切的,感觉得挺好的,就一直留在那儿了,干到了现在,也快7年了。

视觉同盟:您在业务上面有什么样的创作心得吗?

张瑜新:说到创作的心得,其实简单地说就是我们更注重对客户的服务,并没有单纯的把工作当作一个创作、一个艺术品去对待。我们这个工作室做电影方面的设计比较多,我来简单地说一下我们怎样进入影视这个行业的。2002年我们开始有第一个影视业的客户,是陕西的西影发行,他们当时发行的电影也不算太多,经验也不是特别足,《美丽的大脚》是我们第一个电影设计的作品。我们刚开始做海报的时候也没有太多的经验,只是仅仅在他们提供的资料里面去寻找我们想要的元素,但是很多图片都没有太大的用处,因为图片的质量不是特别好,这样就会有特别大的限制。因为西影的客户,我们开始接触到更多的这个行业的其他客户,比如说华谊兄弟、新画面因为《美丽的大脚》而开始找我们,我们也慢慢积累了一些自己的经验,也知道了我们的工作不是拿着客户提供的现有的资料就能做几张海报那么简单,而是需要前期就参与到影片的创作当中来。我们有经验了以后,跟客户的沟通、交流都已经比较好了,可以在影片前期的时候就参与进去。那个时候我们就可以去想一个创意,比如说我想要这个演员的一个什么样的姿势来传达剧情,或者传达一种什么样的情绪,然后我们去跟导演和投资方商量,去安排拍摄。特别好的一个例子就是《丝路豪侠》,当时我们请了一个时装摄影界特别有名的摄影师跟我们一块儿去了敦煌拍摄照片,回来我们就发现海报做得特别顺畅,影调什么的效果都特别的好。我们也就此摸索出了做海报应该怎么样从头至尾地操作,不会像原来一样从客户给的几千张图片里去找。

我们有经验了以后,跟电影、电视剧的合作上,主动性会好一些,这样往往最后海报都能够做出我们自己想要的理想效果。比如说《门》这部电影,我们给陈坤在不同的场景里拍不同的角度、不同姿势的照片,最后的海报做出来,就不会像以前一样出现拍完了的每个人的光影、角度全都不一样、拼凑的效果很明显的状况。

视觉同盟:那拍海报素材的过程中,我们参与得多吗?还是以他们为主?

张瑜新:
其实这跟电影的演员的腕儿有关系。(笑)2004年的时候,一个香港的公司投资的电视剧《白领逗人》找我们做海报设计,当时电视剧已经全部制作完成了,但我们觉得剧照不行,所以我们说没法做海报,除非是你把所有的演员都叫到棚里面,再重新拍一遍。因为那个剧里面的演员都不是一线的“大牌明星”,所以特别合作,我们就请了摄影师,把那些演员约到一个棚里拍,拍完了,做出海报的效果就很好。但是像我们最近做的《夜宴》这种大片,你就根本没有办法去补拍照片,因为这次我们是中期才介入的,基本上剧组拍摄的工作都已经完成了,又不可能去补拍,所以我们只能从它的剧照里面挑选。而且像章子怡这样的明星,她会自己先挑一批不满意的照片,说这批照片不能用,这对于我们来说有一定的限制。

视觉同盟:那你做过很多海报,特别是影视方面的比较多,你对海报设计这种方式有什么认识?或者是有什么特点,因为它区别于咱们看到的公益海报和一些个性的海报?

张瑜新:我觉得电影海报设计最重要的一点是你得理解剧情、得理解导演想表达一个什么样的情绪、理解他的思想,所以哪怕我们有时候不得不受限只能从现有的资料里去找素材,我们也得有设计师特有的敏锐,哪怕只是寻找到某一个局部——但是特别能够说明剧情和导演想表达的意思的,那么就拿就这个去做海报。海报最主要的元素是画面,你的画面能够把他想要表达的东西表达清楚,就可以了。

视觉同盟:你加入到“早晨”这个团队应该是很长时间了,你跟魏来的合作,你觉得魏总是一个什么样的人?

张瑜新:他最大的特点是充满激情,对什么事情都特别兴奋。不管来了什么工作,哪怕是特别难、我们从来就没干过的、看起来好像不太可能干成的事情,他都不会缩头缩脑,觉得这事干不了,而是会尽可能地调动自己的积极性和兴奋感,去完成它。这是我接触他这么多年来最大的一个感受,我认为这是能够干成任何事的一个原动力。

视觉同盟:你对他的这种工作室的管理模式有什么样的观点?

张瑜新:我觉得挺新的,而且我也特别认同。

视觉同盟:你觉得这种管理方式最大的特点是什么?能给工作带来那些方面的效果?

张瑜新:可能这样分工作室管理以后,他的管理是呈金字塔的状态,责任会分摊化,他不需要自己一个人去调动每一个人的积极性,每个工作室员工的积极性由工作室的负责人去调动,日常的工作也是由负责人去管理,这样他就能有更多的时间去发展公司的规模。

视觉同盟:好的,谢谢!


早晨设计第五平面设计工作室负责人张瑜新(右)、视觉同盟主编廖翔(左)

更多内容:中国顶尖设计机构-早晨设计创意设计专题

(责任编辑: art2000

作品欣赏

  • Free Rabbit图标设计
  • 智利Mauricio Cancino概念设计
  • 葡萄牙09FDIP公共中心
  • 躺着的艺术雕塑公共座椅设计
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