法国INNODESIGN PRIZE国际评审团成员、亚太区评审团副主席、中国区运营总监 龙伟权

视觉同盟：法国INNODESIGN PRIZE其实在中国国内这几年发展还蛮快的，在院校和企业公司中的影响力已经非常大了。您作为法国INNODESIGN PRIZE国际评审团成员、亚太区评审团副主席、法国INNODESIGN PRIZE中国区运营总监身兼数职。请您和我们聊一聊您对法国INNODESIGN PRIZE创新设计大奖以后的发展方向有什么展望？再有就是，现在国际国内的设计大赛非常多，对于法国INNODESIGN PRIZE的优势在哪里？

龙伟权：我第一次获奖是2017年，也是连续三年获得法国INNODESIGN PRIZE创新设计大奖的获奖者，也是受益者。因为是在这个赛事获奖，跟顾文灿先生包括跟大奖的管理团队聊得很好，也对他们的这种大赛的方式非常认同。

因为和顾文灿先生的谈话中，打动我的其实除了我们谈的聊得很好以外，还有因为他对评审很认真，遵循非常国际化的评审标准，他给了我一份非常严格的参赛表格，他问了很多很重要的针对市场的想法，设计的原创性创新性的标准，当时非常的打动我，既然有信任我，然后我也有20年这样的传播经验，然后我觉得可以开始帮他做点设计。从大概2018开始，这三四年的所有国内的视觉都是我的设计团队做的，然后就开始觉得跟他去聊很多在规划上的建议，这个赛事有一个很重要的优势，应该是国内很多赛事都没有的，它是个真正国际赛事，不是说我在国内邀请外国人来做个评审那样，30位国际评审里面很好玩，有一次我听到顾文灿先生说我们有一个财会的金融师是评审之一，我说很好玩，这个就打破了我们一直谈设计师去评审设计。

评委里面有科学家、有财会、有高校教授，有设计机构的老总，各种职业的评委老师很均匀的分布在评审团体里面，而且它的标准是积分制的，积分制就是说我们说要评完之后有分数出来，然后最后来综合评分来去定义获奖者，而且INNODESIGN PRIZE创新设计大奖很重要的一点区别是，我们虽然是个赛事，但我们非常注重交流，因为现在国内有很多赛事，就是评完后有个展览结束了。

大奖里面还有就是我们的比赛体系，因为当我去跟一个朋友聊天的时候，他是一个高校的教授，而且当时他也有一些政府的背景来授权他去做这个事情，而且他的思维很完整，就是从我们广告传播里面来说，他知道原来这个大赛需要有品牌的观念，要有大赛的理念，要有一些怎么样的措施，这是我没想到的，所以我当时就觉得这个赛事里面跟其他赛事有可能他真的是国际的，只是它不够影响力，只是它参与的人不够多，只是它运作的团队的人还不够丰富，所以后来我们就跟郑济民老师先参与了进来。

从去年开始，我们就开始去推导规划，而且跟他谈到疫情之后，赛事在国外线路上的一个问题，应该在国内做一些什么样的事情，所以今年提出了这样的一个计划。就是说我们要有一种研讨会，然后我们要有这种高效的学术团队，然后我们应该有亚洲的评审来共同组成这样的一个机制。形成了我们谈到的一个很重要的一点。顾总把乔迁教授也引荐进来了。

还有就是我跟郑济民老师都先后参与了，三个人就开始对于这个赛事的一些事情进行梳理。

本来今年应该是我们原定在扬州做设计峰会，其实都已经跟扬州大学、整个评审团，跟学术委员会都谈好了。但广州疫情开始，然后把整个事情打断了，打断之后我就跟顾总那边说我们赶紧启动，北京、广州、桂林这几站，我说要跟当地的一些设计师和协会或者一些大咖做一些交流，因为我觉得这种交流是很有意义的，而且这个事包括在赛事里面，而且大奖有五大类，其中的＂纺织类别＂是很多赛事没有的。

龙伟权先生和法国创意与设计专业委员主席、原法国梅斯大学Marie Rigaux教授

而且当时我跟法国创意与设计专业委员主席Marie Rigaux女士聊天的时候，我当时想去采访一下她，因为我想了解为什么她要用房子做例子，谈到了现在整个国际社会很重要的这种生态设计，生态设计里面谈到的第一个全球化、环保。然后是材料、工艺。市场在整个设计里面的思考，而纺织是人类里面很重要的一个产品。我们谈的并不是服装那么简单，她谈到工业材料到布料的使用，你具不具有环保性布料？在不同的使用上面有没有产生一些创新性的数据？所以我一听完这个东西，我就觉得她的思维真的很宏观。

这位老太太真的是超越了我对一个教授的理解，因为她是一个英语教授，她不是从事设计专业，所以反而刚才谈到了，我觉得她有设计思维在这个赛事里，而且她还去做创新设计学院，然后邀请不同院校的教授进来。所以当我们成立学术委员会的时候，我第一个时间来想到，我说这个应该是中法的高校做一些交流，对，我们去扬州大学的时候希望扬大来做这个事情，也是说希望高校来主导一些事情，因为我们不在高校，我们还不能够理解产研学一些很深的原因。

我们在企业我们了解的可能还是一些我们站在市场角度想的问题，所以今天这个研讨的时候，包括请到了宋慰祖老师这样的大咖，我觉得是非常好的，从政府、市场、院校不同领域或专业的人来谈，这个问题的确有很大，我在做研讨会主持人的时候我都真的是觉得串不下去，因为这个跨度有点大，对吧。

但是我觉得这个跨度恰恰是他们谈到的，现在设计师是作为一个项目协助的桥梁，就算我们现在在市场，我们公司在做项目的时候，我会遇到平面的、品牌的、空间的，甚至很多客户想把产品放进去。这时候我们就发现跨越了思维的边界，也就是说现在做项目不再像以前的时候，你做广告就做广告，你不用想我的产品，但现在有些中小企业他说你能帮我想想产品吧？

随着科技的发展，你会发现当手机移动互联的范围的扩大，我们的理解就是传播的碎片化，现在我们看信息都是终端手机，但以前我们说看书来获取信息，现在换手机来获取信息，手机的信息是片段化碎片化的，这时候所有人的思维都是对项目进行整体梳理与规划，然后设计思维就又回到了我们90年代求学的时候说，广告设计就是边缘学科，你就要有综合的思维来考虑项目，但广告成熟了到一个程度，我们去做大品牌的时候，因为品牌战略规划及策略框架完善。在传播策略里，我们广告公司不需要做产品思考，只需把客户信息或视觉传达给消费者既可。

但现在又回到了一个时代。就是说现在广告的传播打破了之后，又回到了零碎的市场，市场需要我们设计师有综合的解决能力，设计师的层次是不一样的，刚才探讨的过程中，我们会认知到，有些设计师是“工人”即执行者，有些是设计项目的引领者，有些更是专业技术领域的引路人。所以对于设计人才的培养领里，在设计院校或设计机构中，创新型设计人才是一个全新的话题？

其实我们今天为什么说“中国创智，革新未来”，就希望把创新的价值设计应该怎么去转化，这个才我觉得是对于设计的未来，对于我们中国作为一个泱泱大国，要走在世界前沿的一个很重要的思想。

我能参与这样的一个囯际赛事也是机缘吧，顾文灿先生也希望我能给赛事运营更多建议，所以就开始构建大赛的运营事情。就开始为大赛做很多运营的事情，然后包括我们线上线下，然后要怎么去落地，视觉上要怎么达到国际的思维，我们是一个综合性的赛事，不能只照顾单一类别的设计，而做成了某一个类别的设计大赛。从定位上我们是一个综合的国际赛事，而视觉上希望每一届都带有时代创新感，未来这个平台是否可以让五大类别的设计师有跨界的可能性，怎样站在全球化的思维来经营这样的囯际赛事，都是我们要进一步思考与学习的。所以我也希望就是说在这样的一个机遇上，能够去跟更多的设计师去做这种讨论，让我们现在年轻的设计师可以通过这个平台展现给整个全球，让更多的设计师能够交流，打开眼界。只有打开了眼界，才对我们的设计有很重要的帮助，然后大家才会愿意做更大的交流，这个就是我们的一种初衷。

当设计师做设计时，每天面对的就要创新。所以我不太喜欢一个词“原创”，为什么叫“原创”？设计本来就应该通过“创新”思维赋予设计的生命。产品由研发到生产，设计到传播，展示到销售就是“创新”的过程。而“原创”一词把这么富有生命的过程降了一个调，而不是让我们设计师每天充满激情去拥抱创新……

所以设计师应该要有创新的思维来推动自己的想法，来赋予设计本身的生命，那这样对于设计才是一个负责的过程，这才是我们希望大赛站在现在是中国的时代，所以我们今天为什么会谈到的中国创智的个性。

视觉同盟：感谢龙总！

龙伟权：好，谢谢。