广东工业设计协会秘书长胡启志接受视觉同盟专访

视觉同盟：您2005年进入广东工业设计协会，到现在已经快十年了，和这十年相比，工业设计有哪些不同的地方？

胡启志：工业设计的应用层面可能越来越广泛了，更多的已经成为企业一个非常重要的职能，去协调活动，去提高企业价值的创造能力，更多地被企业去运用，作为提升自己能力的手段。从工业设计本身来说，从原来更多关心外形、功能与技术的结合，到更关注体验和信息化结合等这些方面去发展。

视觉同盟：您曾经提出过让工业设计为制造业注入新的活力，现在进入信息时代以后，您觉得情况是否有变化？

胡启志：实际上现在我觉得影响世界的有两件事情，影响好与不好不清楚，我们不做评价。第一个就是我们中国的城镇化，实际上在这两个方面它都离不开设计，信息化能够为我们的生活、我们的工作提供方便，最终还是需要工具，需要很多产品作为支撑，中国城镇化要打造一个很好的生活、工作这种城市层面的城镇化，肯定要结合很多的设计，离不开工业设计。
我们也看到广东工业设计协会从产业层面一直到城市化层面去发展，所以这个问题的变化还是挺大的。不管是与设计有关的交互设计大会也好，还是体验设计大会也好，那么踊跃，证明这是一种趋势。工业设计如何在信息化时代更多的跟互联网融合在一起，才能有它的明天。

视觉同盟：您认为在推动整个工业设计领域创新方面，政府、企业和教育三方面的职能应该怎样去区分呢？

胡启志：他们都扮演着不同的角色，政府是从宏观的，从有利于设计产业能够得到广泛应用和发展的方面去建立一个生态环境，从大的环境、大的背景去引导企业更多的用设计。政府这样推动之后，营造这种环境之后，企业更多的用设计提高它的竞争能力，这样企业发展了，税收增加了，就业人口也多了。政府实际上有两个目的，第一个就是就业，第二个就是税收，它都来源于企业。企业要活得好，要创造更多的效益，要不断不断做大，它现在需要设计作为支撑，来提高它的竞争能力，反过来它能够满足政府的需要，用好设计的话企业也获得竞争能力。那么对于教育来说更多是从两个方面，第一个是培养人才，第二个就是为企业提供更多的工具，能够为企业在信息创新这方面提供帮助他们的角色，这是一个整体。

视觉同盟：在整个工业设计领域，广东工业设计协会可以说是行业的先行者，行业曾经被定义为“政府、企业、教育的纽带和沟通平台”，现在协会它的定位和作用是什么呢？

胡启志：协会实际上确实是一个平台，如果能够更加形象地去描述它，它有“三只手”的作用，哪三只手？第一个，它是政府的助手，它要为政府做出决策，提供很多行业的信息，帮助政府去推动发展，提供更多的帮助。实际协会是政府的一只助手，因为政府不是什么都清楚，它需要一个更专业的协会平台去提供很多专业的意见，我们在这个过程中取得政府的信任，并且与他们的关系真正成为政府的一种助手的作用。

对于企业来说，像工业企业或者我们的设计企业，这些都构成什么呢？构成这个设计产业的重要角色，那么我们在这方面是个推手，就是去推动产业的发展，使得设计能够在产业化里更加的充分。另外，我们可以推动企业去更多地运用设计，使这个企业运用工业设计支持提升它的价值创造能力。我们叫产业的设计化，有的也叫设计产业化。“两化”能够更好的发挥它的作用，使我们整个设计产业得到发展，在这方面我们是推手的作用。

在教育方面我们更多是什么作用呢？人才这方面多一点。很多学生来到社会参加工作，我们要成为他们的帮手，就是人才跟产业的对接，打造更好的利于他们就业的环境，以及他们在这个领域需要获得的一些培训，或者是支撑他们的身份等这些方面我们提供一些帮助。所以如果去理解协会的工作职能的话，我们在三个方面发挥自己的作用：政府的帮手，企业或者这个行业的推手，以及从教育这方面，我们除了能够去推动这种产学研合作之外，在人才方面我们是帮手。

视觉同盟：接下来协会发展的理念、方向是什么？

胡启志：协会的理念是要服务它的会员，使得这个会员能够有一个很好的体现自己价值的环境，所以我们还是去协调政府、企业、教育、院校这几方面的关系，去营造一个很好的生态环境。在这样的生态环境中，各种决策的需求都相互满足，之间的关系能够动态去调整，去达成这样的作用需要做很多的工作，投入很多，它需要环境的变化。

视觉同盟：请您对工业设计今后的发展方向做一些自己的预测。

胡启志：工业设计发展如果基于价值链角度去看，它原来更多的是在技术与文化之间的融合里做了许多结合，使得工业设计能够形成创造力，价值越来越突显出来，所以使得很多企业很关注工业设计。我们在这方面融合做得还不错，跟技术结合，跟文化结合，去形成它的创造力，用技术去解决物的问题。我们要更加去关注精神层面的问题，我们的设计最终是为人服务的，所以我们今天讲体验就是这个道理。

我们关注技术、哲学、文化、艺术等等这些属于质的要素融合，未来更重要的是关注电子商务、智慧物流，在价值链的另一端，品牌与贸有关的这种要素，能够使得我们从贸的方面有所突破，形成新的商业模式从而形成一种更大的能力。所以我们不单单是关注我们原来的技术文化的融合，我们也要关注电子商务、物流这种贸的因素所形成的商业模式。我们是从整个价值链的角度推动工业设计的发展，关键还是融合。

视觉同盟：请您介绍一下设计广东“省长杯”的情况？

胡启志：在国外都会有各种奖项或者大赛，来推动自己国家设计的进步。那么我们广东也有“省长杯”这种工业设计评奖制度，实际上它是一种评奖制度，来评价我们的设计成果，来推动设计产业的发展。我们做了很多年的“省长杯”，“省长杯”在全国也有影响力，这证明广东政府是非常重视工业设计和产业发展的。

“省长杯”举办了那么多年，每届都有它的创新，每届都有进步。这一届“省长杯”工业设计大赛有两个方面的创新，第一个就是它的办赛模式，原来都是省政府、我们协会作为承办单位来去评奖，那么我们今年就发动到每一个城市，每一个地级市，结合他们的活动来进行“省长杯”大赛，一起把“省长杯”大赛融入到每个城市的活动，使得我们成为了全省性的，能够接地气的一个。所以我们深圳有深圳杯，东莞有东莞杯，广州有红棉奖，顺德有创新杯，中山有中山杯，珠海有珠海杯，主要是跟这些城市里边的活动能够结合起来，通过他们推荐到省里来进行总评，调动起各方面的积极性，这是纵向的。

我们横向跟工会、共青团、妇联等部门一起作为支持单位，给获奖的设计师给予一些无形资产的表彰，像五四青年奖章、五一劳动奖章。我们横向还有各种专项奖赛，例如家居专项奖和服装专项奖。纵向很深入，跟各个地方结合，横向和政府相关职能部门以及一些其他协会，例如家居协会、服装协会，做得更深入。从办赛模式上我们能够很立体的进行推进，使得它的进步很大，这是很好的一种机制，跟其他地方办的大赛是不同的。

另外一个就是，我们不但表彰或者是奖励那些在概念上创新、在产品上创新的设计，我们还推动产业设计奖，就是从产业层面去表彰运用设计结合电子商务、物流打造这种新的商业模式，我们叫产业设计奖。除了这些，还有园区设计，新型生产服务业的一种园区，包括设计园这样的一些以设计为核心引领整合其他领域、价值链环节的园区设计，比如中山北区的设计园作为引领电子商务和体验的园区，我们也可以去推动这方面的发展。

还有一个就是，产业设计奖对于战略规划基础研究我们都会表彰，中国可能更多专注于某一个产品、某一个概念或者某一项职能，我们希望它能够从战略层面，从顶层设计角度，思考该地区实际战略发展，注重获得一些原创的基础研究。我们中国有多少基础研究去研究我们的生活的形态？从这些数据里面去获得很好的创新输入，能够获得与外国不同的设计原创奖，那么我们的产业设计奖能够影响这种设计产业发展的基础研究，或者是一个区域竞争力提升的设计战略。所以我们有个奖叫作“产业设计奖”，有很大的进步、很大的创新。

胡启志：我们再说说“省长杯”的分赛区，像广东从东到西，我们从上海开始，香港、深圳、东莞、广州、佛山、顺德、中山、珠海，包括江门，它们都有它们的活动，我们省也有省里的，所以今年省政府就提出设计广东这面旗帜，利用“省长杯”这面旗帜来整合这些活动，能够形成设计广东这种品牌，打造一条从东到西的“粵港设计走廊”，设计与产业空间布局来形成我们珠三角这个区域的竞争，跟以上海为中心的长三角，以北京为中心的环渤海形成呼应。因为一个国家的经济活力需要区域之间这种良性的互动、竞争，才能保持我们国家经济的活力，共同面对来自国际市场的挑战。

所以我们提出“设计广东”，去整合这些活动，通过“设计广东”来构建一个粵港设计走廊，来满足广东这种区域竞争优势建立的需要，这是设计广东提出的原因。

视觉同盟：现在越来越多的互联网企业涉足工业生产，从之前的小米手机、小米电视和乐视TV，到现在涌现出来越来越多的智能设备，关系到人们生活的方方面面，您觉得这对我国的工业生产会产生哪些影响？

胡启志：一方面它会使得我们整个产业分工越来越细、越来越专业，也有很多公司会推出它的智能设备，有很多工厂专注于把这个智能设备做好，未来这个方向趋势会逐渐明显一点。也就是说有很多企业去做大平台，办成一些大的平台企业，很多产品就会自己去平台里面，实现它的市场价值。这种平台企业会为你个人或者家庭提供一个生活的解决方案，它可能不单是设备，可能是服装，可能是箱包，问你几个问题就会知道你的爱好，因为上面有个云，或者是有大的数据，它会提供满足你生活方式的解决方案。如果一个家庭从装修、从用的灯具、沙发、颜色，它都提供方案给你，这个方案提供之后很多种产品都要聚集起来，很多企业就会出来，以定制作为一种核心手段，为个人或者家庭提供解决方案的平台更多涌现，这种涌现需要很多专业的工厂，未来肯定是互联网建立起两个方向的发展，未来在市场的位置，是什么企业，是谁，能做什么，每个企业都有可以专注做完善的这些事情。

视觉同盟：谢谢您接受今天的采访，您的回答非常精彩！