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什么是设计？
设计是Alessi极简而华丽的造型；
设计是Mercedes-Benz流畅的线条；
设计是Apple对用户行为精准的揣摩；
设计是Chanel对时尚精致的诠释。
……
所以我们理所当然的认为，设计，属于那些对审美有着特别才华的设计师。
但在这里，上海ID设计坊创办的Design Thinking Workshop（以下简称D-Workshop），你会明白，设计不仅仅是这样。
D-Workshop，以5~6人来自不同专业的团队，在6天的时间里应对单一专业难以解决的复杂问题。当中一直贯穿的理念是以人为核心的设计要素。
在整个workshop过程中，来自创新领域的专家将作为Coach，为参与者进行辅导，提供最先进的设计方法和分析工具。
D-Workshop的项目全部是与创新企业联合推出的前瞻性项目，这些项目除了是单一专业难以解决，极需设计者敏锐的洞察力和跨专业团队的深度合作之外，同时其真实性也让参与者感受到更为务实的Design Thinking精神。
1. 真实的企业项目
在设计坊连续一年的workshop受到好评之后，我们跟具有创新精神的企业开始合作。拿到了企业最具前瞻性的挑战课题，并且由企业委派项目负责人参与workshop，扮演客户的角色。在这样的设定下，参加Design Thinking Workshop的参与者需要在项目开发过程中考虑客户因素，避免天马行空不切实际的创意。参与者将以团队形式参加以下项目：
(1) Lenovo集团“The Future Lenovo”项目
Lenovo集团上海研发中心与上海ID设计坊的合作项目。Lenovo集团（上海）User Experience部门发起，从用户体验的角度出发，对Lenovo所属行业寻找未来的具有领导潜力的商业机会，参与这个项目的学员需要：
I. 参加Lenovo项目培训，学习项目所需的相关技能；
II. 参观Lenovo集团上海研发中心，了解项目背景及工作流程；
III. 与Lenovo项目负责人紧密合作，确保项目进展符合客户需求；
IV. 最终给出符合客户要求的产品原型。
该项目将由Lenovo集团User Experience部门高级主管工程师陈华先生领导。
(2) CONTINUUM公司创新商业模式咨询项目
Continuum是世界顶尖的创新商业咨询公司，结合设计、商业和科技为一体，为企业在激烈的市场竞争中凭借创新服务体系找到机会突破，获取最大的商业价值。Continuum拥有众多为世界500强企业开发的创新项目成功案例，其独特经营理念和设计方法曾在TED演讲中获得世界商界和设计界的关注。
参与该项目的学员，将会：
I. 接受一个前所未有的创新咨询项目；
II. 参加Continuum项目培训，学习Continuum独特的设计方法和思维方式；
III. 需要更多的考虑商业机会；
IV. 最终提交合理的设计原型。
该项目将由Continuum创新策略师甘艺凡先生领导。
2. 为期6天的Design Thinking体验
在以往5天workshop的基础上，2013冬季D-Workshop增加到6天，并更加细化了每一天的工作计划和安排，让学员能够在6天里对设计思维项目进行充分展开。
第一天 Understanding & Consumer Research
今天的主要任务是团队对课题达成一致的见解，并安排实施用户调研和市场走访，以获得最真实的目标用户资料。
9:00 – 9:30 公布挑战课题；
9:30 – 11:30 团队深入理解和分析课题，达成一致意见；
11:30 – 12:30 午餐；
12:30 – 17:00 用户调研和市场走访；
17:00 – 17:30 团队内整理和总结调研情况；
17:30 – 18:30 晚餐；
18:30 – 20:00 第一次汇报：调研成果分享.
第二天 Point Of View
第二天的工作是整理和分析第一天得到的用户资料，获取用户行为背后的心理因素和动机，由此提出符合用户行为模式的用户原型——Persona。
9:00 – 9:30 当天的团队工作计划制定；
9:30 – 11:30 整理用户调研数据，分析调研结果；
11:30 – 12:30 午餐；
12:30 – 13:30 Coach辅助答疑，帮助分析用户行为及动机偏好；
13:30 – 17:30 建立用户原型；
17:30 – 18:30 晚餐；
18:30 – 20:00 第二次汇报：Point Of View.
第三天 Idea Development
今天的工作是在已经获得的用户洞察之上发展出尽可能多的创新解决提案，并在考虑客户需求的基础上，将最佳方案进行深入设计，推敲细节。
9:00 – 9:30 当天的团队工作计划制定；
9:30 – 10:30 Brain-Storming，得到尽可能多的创新方案；
10:30 – 11:30 Coach辅助答疑，帮助梳理创意方案；
11:30 – 12:30 午餐；
12:30 – 13:30初步方案确立；
13:30 – 17:30 推敲和完善方案细节；
17:30 – 18:30 晚餐；
18:30 – 20:00 第三次汇报：Idea.
第四天 Prototyping
今天需要将昨天确定的创意方案实现出来，以测试该方案是否真实可行。Prototyping并不要求十分的美观，关键在于能够将创意方案的关键细节展现清楚。
9:00 – 9:30 当天的团队工作计划制定；
9:30 – 11:30 Prototyping；
11:30 – 12:30 午餐；
12:30 – 13:30 Coach辅助答疑，协助解决Prototyping中的技术难题；
13:30 – 17:30 完成设计原型Prototype；
17:30 – 18:30 晚餐；
18:30 – 20:00 第四次汇报：Prototype.
第五天 Test
在Prototype完成之后，需要让目标用户使用来测试其有效性，以帮助改进设计。
9:00 – 9:30 用户测试计划制定；
9:30 – 11:30 用户使用测试；
11:30 – 12:30 午餐；
12:30 – 13:30 Coach辅助答疑，帮助改进设计；
13:30 – 17:30 修改Prototype；
17:30 – 18:30 晚餐；
18:30 – 20:00 最终成果展览布置及汇报准备.
第六天 Final Presentation & Design Forum
在紧凑高效的5天工作之后，今天所有团队将对外公开展览设计成果，并进行最终成果汇报。设计坊将邀请所有项目相关的企业负责人以及重量级嘉宾参与最终成果汇报，对学员成果给予专业的点评和建议。在学员汇报结束之后，特邀嘉宾将做精彩的主题演讲并与在场所有学员和参观观众互动，分享和探讨设计与创新的话题。
9:00 – 9:30 Opening；
9:30 – 12:00 团队最终成果汇报；
12:00 – 13:30 现场交流午餐会；
13:30 – 15:00 嘉宾主题分享演讲；（嘉宾阵容见后文）
15:00 – 15:15 中场休息；
15:15 – 17:30 设计沙龙&自由交流；
17:30 – 20:00 Happy Ending.
学员招募要求：
1. 本次Design Thinking Workshop所有项目在最终汇报之前，均属于机密状态，所有参与的学员需要遵守与上海ID设计坊的约定，在workshop期间不得对外透露项目细节；
2. 由于项目来自企业，学员团队需要向企业项目leader汇报，因此我们本届招生将会加大对学员的要求以及更严格的审核力度；
3. 对专业没有要求；
4. 我们需要思维开放、尊重沟通、向往团队工作、充满学习热情的学员加入！
附 第六天Design Forum设计沙龙 部分嘉宾阵容
Magnus Aspegren 安沛杨
BMW集团Designworks USA上海工作室创意总监；Designworks USA新加坡工作室总监。
Jan Stal Von Holstein 缘诗道
同济大学设计创意学院客座教授；
品牌咨询机构Unimark International 创始人之一；
知名企业品牌战略专家，与他合作过的企业包括：福特汽车，雷诺汽车，大众汽车，美国石油公司，法国埃尔夫燃油公司，挪威国家石油，英国壳牌石油，英国航空，阿尔卡特，法国法雷奥公司，联合利华，宝洁等。
Anthony Smith 安东尼 史密斯
著名设计师，曾任职宝马集团设计工作室高级产品设计师，
飞利浦设计中心产品经理，SNAP Design创始合伙人，
德国青蛙设计公司高级工业设计师。
陈华Chen Hua
联想（上海）研发中心用户体验部高级主管工程师。
甘艺凡Gan Yifan
Continuum（上海）创新咨询师。
施斌Shi Bin
独立留德学者，宁波大学设计学院讲师。
届时还有更多特邀嘉宾登场，请持续关注我们的活动信息更新！
更多关于2013 Design Thinking Workshop的详细内容，关注我们的新浪微博@上海ID设计坊。
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