重墨堂 胡涌

杭州重墨堂近期火热招聘中(视觉设计、品牌策划、资深设计等)...

视觉同盟：请您介绍一下重墨堂的情况？
胡涌：重墨堂由胡涌于2002年10月创立
于2003年9月注册
现在的重墨堂，是业内知名的品牌设计机构
主要工作是为中国的优秀企业提供品牌策略、视觉设计、推广执行等解决方案，
这些解决方案有效提升品牌的价值和吸引力，
重墨堂在品牌定位、视觉、VI、包装、画册、网站等众多领域积累丰富经验，
并得到业内外的广泛好评。

视觉同盟：谈谈您对目前中国设计行业的看法？
胡涌：我认为设计在中国是一个高速发展的行业，像杭州政府现在就大力发展创意行业，这样就给我们带来一定的信心和机会。未来很多的设计公司会和企业更紧密的合作，并产业化发展。

视觉同盟：您认为目前国内品牌设计行业职位划分是怎么样？
胡涌：1、设计合伙人（首席设计师，设计领域的专家）
2、设计小组总监（有广泛的知识，有能力解决复杂的问题。有领导、指导和建议的解决方案的能力。）
3、资深设计师 （有各个阶段的丰富经验，并讲求实效，能整合客户的需求，并作为要求的设计经验）
4、视觉设计师（在设计团队为一个设计成员）
5、设计助理（在设计团队中为一个辅助成员）

视觉同盟：现阶段比较需要哪方面的设计人才？这样的人才需要怎样才能培养出来？
胡涌：以上的5个职位对重墨堂来说都需要，
3、4、5类是需要有很好的学习和锻炼，我们会使用一些设计管理的方法，规范项目进程。再就是信任设计师，给他们更多的机会。

视觉同盟：您最看重应聘者的哪方面素质？
胡涌：因为是设计师，第一个要求是手绘的能力，并能通过软件表现出来
第二个是一定的沟通和文字表达能力。
第三个是执着些，平和些。

视觉同盟：您在面试专业人才的过程的经常遇见哪些问题？或者说前来应聘的设计师普遍存在哪些问题？
胡涌：有三类不同情况:
第一类刚毕业的基本功不太好，并且自我；
第二类有2、3年工作经验的设计师也比较自大，把自己看的很高，不利于团队合作；
第三类就是工作6年以上的设计师，可能是之前学习机会不多，水平不像有这么多年工作经验，设计沟通能力是他们比较大的问题。
当然还是有一些不错的、非常有潜力的设计师。

视觉同盟：你认为新员工在工作之后会遇到哪些问题？或者说新员工在工作之后容易犯哪些错误？
胡涌：新员工到新公司，普遍的问题是不太了解设计流程和设计管理，再就是不能用商业设计的要求来解决问题。

视觉同盟：来总结一下您心目中期待的新员工应该是怎样的？
胡涌：首先是基本功比较好，清楚什么是好的商业设计。第二就是了解很多设计之外的东西，并有不断的学习精神。第三是执着，能沉得住气，也就是心里素质吧。

视觉同盟：谈谈您对员工跳槽的看法？
我想跳槽是比较正常的事，说明他们有想法，想进入更高的层次。
不过我们是希望设计师能再慎重些，明白自己需要什么。

视觉同盟：您觉得员工应该如何与公司管理层进行交流？
在很多情况下，员工的沟通是被动的，他们不太喜欢主动与管理层交流，这样不利于工作效率、设计师成长。我建议设计师可以把管理层当成导师来看，准备很多的问题来问他。因为大部分的设计公司经营者都是设计师出身，交流是学习和解决问题的开始。

视觉同盟：非常感谢您！

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