演讲人 郭宇 语言 中英文 时间 2009-11-13 3:30pm-5:30pm 地点 内容简介 一个企业的创新或下一代产品的规划通常是由所谓天才带领一些技术部和市场部成员来展开工作, 由于缺少明确的目标, 松散的流程, 无法面对公司层面关于人员, 预算, 时间等因素的种种挑战, 不难理解的是, 这种方式往往失败者居多, 成功者少.
参加这个讨论, 我们可以一起来探讨和了解成功创新设计的一些重要方法和流程管理
主要讨论问题:如何分析产业创新模式, 企业竞争力评估市场竞争分析, 趋势分析用户研究框架如何系统地整理和分析二手调研资料创新的类型产品路线图
适用人群:产品和设计的决策者
更多请见:第六届中国用户体验行业大会专题