由视觉同盟承办的第三届中国（北京）国际文化创意产业博览会特别组织的“服务外包与多媒体产业发展国际论坛”2008年12月18日上午在北京新闻大厦开幕。作为国内首次举办的动画人与电影人的高端对话，论坛邀请了来自中英两国动画和电影界的专家、学者。在嘉宾的演讲的简短空隙视觉同盟采访了中国电影集团公司电影发行放映公司总经理，中国电影行业著名发行人许兵。

中国电影集团公司电影发行放映公司总经理、中国电影行业著名发行人 许兵

视觉同盟：中国动画电影大片的发行情况及盈利同国外大片的悬殊差距，您怎么看？
许兵：其实现在中国的动画片产量还是不低的，去年是22部，今年是20部。但是真正能够进影院却是很少的一部分。因为咱们的动画片在投资上是非常受限的，投资以后，拍出来的动画片，对于观众的欣赏和市场不太了解。动画片在吸引观众方面，从故事性，从人物的动画造型，从技巧上稍微欠缺。
    但我个人认为，现在的动画制作水平绝对不输于国外，只是娱乐性和对市场的了解还欠缺。这样的动画片，到了市场上接受不了检验，因为观众不喜欢。首先是不喜欢进电影院看，进电影院看完的人又不去传给别的人，说这部电影好看。我们希望动画片的受众能够更大一些，我们也在培养动画市场，不光是拍一些低龄的动画片，也要有全家性的家庭动画片，让全家一块到电影院去看动画片，这是一个方向。
再有，国产动画片要想腾飞，从现在开始就要踏踏实实先把剧本搞好。几年磨一剑以后，要非常认真地把动画片从制作到宣传、营销，在制作过程中就要宣传，让人知道这部动画的整个制作过程。然后除了在影院上映，还要有多方位的后产品衍生，动画的产品、动画各个形象的销售，一定是动画片收入的补充。这样的话，动画才能够延续下去。现在制作动画片的水平肯定没有问题，一定要把故事搞好。
   
视觉同盟：动画电影对中国原创动画的发行方面推动的意义和作用在哪儿？
许兵：要搞好原创，一定要出新，不要照搬别人的，复制别人的只能是复制了别人的形象和片子，绝对复制不了别人的票房。我们不能当山寨，更不能做山贼。
   
视觉同盟：您怎么看待动画电影的联合制片？
许兵：现在电影投资的方向，都趋向于有众多的投资方，动画电影的投资更是这样。因为动画电影的投资需要有制作能力的公司，有推广和营销能力的投资，还有电影本身，所以更是要求多元化。这样几方面的投资组合起来，才是一部动画片成功的方向。它既是投资，又拿到了一定的权利，又运用了自己的优势，这样的动画电影在市场上才能推广。
   
视觉同盟：您给中国动画电影的发行提一些建议吧？
许兵：从我的发行角度来说，我最怕没有发行时间的影片，现在我们总是急功近利，拿到片子就赶紧上映，没有预热。以后越是动画片，越需要事先的预热，要稳下来，耐住性子，先要铺垫，我们需要向外国发行商学习的就是这一点。人家日本发行商发《那山那人那狗》准备了一年半的时间，但是我们谁能耐得住这种准备，都是急功近利。所以我觉得动画片的发行比其它故事片更需要长时间的预热。