由视觉同盟承办的第三届中国（北京）国际文化创意产业博览会特别组织的“服务外包与多媒体产业发展国际论坛”2008年12月18日上午在北京新闻大厦开幕。作为国内首次举办的动画人与电影人的高端对话，论坛邀请了来自中英两国动画和电影界的专家、学者。在嘉宾的演讲的简短空隙视觉同盟采访了北京电影学院动画学院院长孙立军。

北京电影学院动画学院院长孙立军

视觉同盟：您对中国动画公司接收CG订单外包的情况怎么看？ 
孙立军：中国动画公司接收CG订单外包，最鼎盛的时候应该是80年代末期和90年代初期，那个时候中国有非常廉价的劳动力，也有一批非常优秀的人才，比如上美影厂为代表的一批优秀人才。到了90年代后期，包括到现在，其实我们服务外包并没有真正的增长。原因在于我们的人才，原来做的都是一些粗线条的工作，服务外包的价格又在上调。原来所谓廉价的劳动力也在下降，像北朝鲜、越南、泰国、印度在上升。所以我们的很多订单被分离出去了。服务外包在中国跟普通的工厂不太一样，它是强调人才。从服务外包的行业来讲，中国是世界上最大的市场，我们一定要踏踏实实地练好内功，先占住中国自己的市场，才可能占住国外的市场。
   
视觉同盟：怎么看待中国动画公司的CG订单外包和现在原创动画的发展之间的关系？
孙立军：动画公司培养人才非常注重实效，有针对性。我觉得服务外包，在培养人才方面，有它独到的地方，可以培养不同环节的更职业的人，这是非常需要的。
比如加拿大和美国做外包，新西兰也做外包，他们有什么优势呢？他们有语言的优势，有同类文化的优势。而东西方文化的差异，语言的差异，现在也是制约着我们今天的发展的。所以我现在想，作为服务型的外包公司，在培养人才方面，应该说是扮演了一个比较重要的角色，它应该是角色之一。我们真正要做的，还需要立足于本土，多借鉴一些国外的优秀经验提高原创能力。
   
视觉同盟：中国动画教育推动动画产业的作用有哪些？   
孙立军：高校培养的人才不同于动画公司培养的人才。动画公司培养人才，就是今天培养，明天就能上岗。高校培养的恰恰是具有原创能力的人。那么原创能力的人才，你要给他土壤才行，他只是一粒种子。所以高校在培养人才的时候，我们在尝试着给他们做土壤。哪怕是无土栽培，我们也要先做一个中国的土壤。电影学院现在和一些动画公司签约，实际上就是在做这个土壤，就是选择优秀的学生，直接在土壤上，而不是把他推向真正的市场当中。因为真正的市场中，有很多老板过于急功近利。像刚才我讲的，比如电视看收视率，电影看票房。我们现在应该唤起一种民族自省的意识，不要老是部门的利益，或者是一个行业的利益，要看到国家的利益。所以我们培养人的话，也应该站在这个角度来考虑。动画不是一般的商业，如果把它当成一个商品的话，我们中国玩具应该是世界上最便宜的。为什么？欧盟给我们倾销，就是《反倾销法》，就这么简单，连一个纯商品，发达国家都会制定，因为你要影响到那个行业了，我们中国到现在也仅仅是限播外国片，并没有出台反倾销。其实日本动画，十五年前，就应该是一种动画倾销了。

视觉同盟：原创动画对中国动画产业的推动作用是什么？   
孙立军：我觉得首先从国家层面上应该重视人才，重视这个行业。就是这个行业不一定是赚钱的行业，但它是为国家创造荣誉和财富的行业。它是一个创造荣誉，起到培养孩子的作用。我们不要老拿日本的动画片去对比，日本动画片已经非常发达了，已经30年了。就是他现在想的事，就跟我们现在想不是吃饱饭的问题，而是想怎么样减肥的问题是一样的。我们现在应该想是怎样吃饱饭，那么给谁吃饱饭。我们不能说，孩子都没吃饱呢，先给穷人吃。这就不对，那就发育不良了。因为日本和美国的动画片，不是只给成人吃的，是孩子喜欢。所以，首先国家要重视这个行业。第二，我们要学会在这个行业当中吸引最优秀的人才。你老是二三流的人才，怎么可能创造出一流的影片呢？   
我觉得中国的创作，就像冯小刚电影一样，应该多一点反叛精神。为什么我做《小兵张嘎》，就是要反叛上美影厂，其实我们的老师，大多数都是上美影厂出来的，我也可以做一个新版的《西游记》，那么为什么我做一个新版的《小兵张嘎》呢？我就想创作一种这样的类型，不同题材，不同类型地尝试一下。因为这种是没有人给投资的，那么用这种方式人家有人给投资了，这就说明还是有市场。市场不等于是非要卖了钱，赚了钱才叫市场，这个项目能起动，本身就标志着市场。再退回十五年前，二十年前，全中国没有一家可以生产动画电影的。只有上美影厂一家，去年就20多家，现在已经打破上海美影厂一统天下的局面了，这是好事情。如果都是垄断行业在发展，那谈何竞争啊。没有竞争就不可能就进步。
所以，电影学院有50多年的动画专业教育历史，如果站在一个垄断的角度，我绝对不主张上千所学校开这个专业，但我是举双手赞成。为什么？是骡子是马都拉出来遛遛。所以我们的“动画学院奖”就是一个平台。我每年到学院奖的时候，最担心的就是我们的优势还在不在。实际上这么多年，我们的优势由原来的绝对优势，已经变成相对的优势了，这是好事情。