世界华人创新设计大赛是由世界华人设计学术协会主办的国际性官方设计比赛。自9月1日开赛以来其影响力已位居华人设计比赛之首。2008年10月16日 ，记者有幸对本次大赛组委会秘书长陈根博士就创新设计及本次大赛进行了采访。

——中国设计行业著名专家 世界华人设计大赛组委会秘书长 中国管理行业著名专家 全国首批优秀人才模范勋章  中国行业发展研究中心行业专家委员会委员 《设计 中国》杂志专家组成员长期从事于企业发展战略、设计教育与设计培训活动。就其个人所获得职称与资格证书堪称国内之最，迄今为止已获得机械设计工程师、国家二级模具设计师、国家二级职业指导师、国家二级项目管理师、国家二级平面设计师、国家中级数控加工资格、国家CAD制图中级资格等一系列资格与职称。

陈根

记者：美国哈佛商学院一位叫做海斯的教授曾经预言：“现在企业靠价格竞争，明天将靠质量竞争，未来靠设计竞争。”您对此有怎样理解的？
陈根：他的这句话是很有深度的，价格战的存在有两种现象，一种是为了求生存，一种是为了消灭对手。处于求生存阶段的价格战企业在当前全球经济紧缩的情况下是很难生存的，因此很难看到明天，未来离他们还很遥远。为了消灭对手的价格战，这样的企业都已经有了明天，并且看到了未来，也就是说他们的企业核心竞争力中的一个重要环节就是设计。因为设计创造附加价值，提高企业产品竞争力。

记者：在许多国际性展会上，外国厂商一看到中国人就非常警觉，我们到国外参观时常常被人拒绝拍照或面对不受欢迎的尴尬。一些国外投资商纷纷到中国来投资发展，他们与政府洽谈时依然把“知识产权的维护”提到最重要的层面，他们担心产品技术、设计等被国人克隆模仿了。 您怎样看待这一问题？
陈根：这个问题跟整个国情的发展因素有关系，现在的社会太浮躁，不论是人还是企业都希望快速见效。改革开放初期，珠三角与长三角的起步就是靠拿来主义起家，以习惯性思维觉得自己研发成本太高，拿来主义比较实用。因此我们就看到没有自己核心竞争力的企业，在这次的新劳动法与汇率调整中就很难生存下去了。中国的品牌企业做的比较好，已经意识到这个问题，拿来主义虽然见效快，但是很难发展为国际化品牌。因为在中国本土竞争，你仿制了别人的产品你有本土的优势，但到了国际市场上，那将是非常残酷的知识产权的较量。中国企业的创造能力是有的，华为就是一个很典型的例子，他们每年的国际专利都排在前几位。

记者：美国商业周刊称，中国目前向消费者提供的商品其设计图案已被美国、欧盟等先进国家市场设计标准所接受，其产品设计水平已开始主导世界潮流。您认为中国产品设计水平是否已经开始主导世界制造厂，跻身世界前列？
陈根：中国的几家领军型设计公司如南京华典设计、上海浩汉设计、深圳嘉兰图设计、北京洛可可，这东西南北的四大专业产品设计公司确实代表着一定的中国设计水平。但中国的产业发展与国情有着紧密的联系，中华民族是一个很优秀的民族，跻身世界设计前列的问题不是很大。最近世界华人界的一个举动就是很好的说明，南京华典设计公司冠名的世界华人创新设计大赛，这个比赛在国际上的影响力比肩德国IF、日本G-MAK，单一的从设计比赛的角度来看待，中国设计领域已经进入了世界设计前列。

记者：请您谈谈您对国内工业设计现状的看法？
陈根：国内工业设计的前景是乐观的，但是现状是不理想的。国内高校的工业设计教育存在着很严重的问题，大部分的教师没有企业实践经验，从高校到高校。最后就导致了国内高校的工业设计学术建设与实践教育两手抓，两手都抓不好，于是近年来就转型抓比赛。从社会工业设计角度来看，国内大部分的工业设计公司缺乏企业产品生产与制造的经验。除了上述的几家设计公司之外，国内其他的设计公司确实还需要一个时间段的成长过程。建议设计公司的设计师多到企业中去走走看看，在实践中理解工业设计。

记者：设计在近年来慢慢在企业创新里越来越成为一个显学，在早些年产品设计只是企业研发环节中的一个。现在看来，让我们谈到企业创新眼睛一亮的，都是在设计方面非常杰出的东西。设计创新与企业创新是怎样的关系？
陈根：你这个问题问的非常好，创新是一个经济学的名词，但是大家觉得这个词比较的时髦就都拿来用。 设计创新与企业创新是怎样的关系？企业创新是设计创新的基石，没有企业就没有产品，没有产品就没有设计，没有设计就没有设计创新。但是设计要能创新的前提是企业创新，因为只有企业具备了创新的意识与理念，才会理解与重视产品创新。

记者：世界华人创新设计大赛的设立，旨在鼓励与推动世界范围的华人创新与设计活动，提高华人创新设计水平，促进国内国际设计交流，通过产品创新设计促进企业的发展，本次大赛参选或者被评的获奖设计里面哪些让您印象最深刻？
陈根：本次大赛给我所带来最深的印象就是华人设计师已经在某些方面走在了世界设计的前列，他们已经开始考虑系统性的设计。能够站在生活、美学、市场、消费、人机的角度考虑未来的家居系统。设计师的设计思维、理解能力与表达能力都日趋成熟。

记者：您认为什么样的设计是好的设计？
陈根：我的理解是能够符合市场发展规律，吻合企业制造水平，并且能快速制造与生产的设计才是好的设计。用一句谈恋爱的话说“合适的就是好的”，同样一个设计，三星、松下能制造，但是中国的企业不一定能制造。对于企业来说，只有适合企业发展状况的设计就是好的设计。对于消费者来说，只要满足消费需求的设计就是好的设计。

记者：联想手机工业设计总监陈铭镛先生曾提出设计要跟本土文化相结合，让人家一看就知道这是中国的设计。您怎样看待设计与本土文化的关系？
陈根：陈铭镛先生提的概念很好，那是因为我们抄别人的太多了，最后把中国人自己的特色都抄没了，此时才发现没有了自己的特色。中国有着很深厚的文化底蕴，在这个文化环境中成长的就有着本土文化的特点。这个叫文化性思维，只要你不刻意的去学习与抄袭西方的设计，就会产生中国本土的设计。

记者：请您谈谈对“中国本土设计”的看法？
陈根：在中国要做本土设计，在国际市场上更要做本土设计，这是一个不需要提的概念。中国设计要想在国际市场上有竞争力，那么必须另辟蹊径，如果我们从走欧洲、德国、美国设计风格路线，我们就只能作为跟随者。要想在国际设计市场中取胜，本山先生的相声告诉我们该怎么做，就是“跟老外比中文”。我们就要跟国外比中国本土文化设计，这样我们就形成了中国设计在国际上独特的优势。

记者：北京奥运会火炬“祥云”火炬推出后，受到国内外的好评。而参与奥运会火炬设计及延展设计等一系列奥运会景观工程的工作，大大提升了中国设计师的能力。您对此有何看法？
陈根：中国开设工业设计教育的高校已经将近150所，每年都有大批量的设计学生进入设计领域。这些是中国的设计后备力量，这让我们看到中国的设计实力从人员上来看是已经具备了国际化竞争。中国的设计师是完全有能力与有力量引导国际设计潮流的，韩国一个小小的国家竟然可以让韩风刮到世界，我们有五千年的文化，完全有能力（借华典设计公司的设计理念）让中国之风风行世界。“祥云”火炬只是一个开始，中国设计师将以更优异的设计表现来引导世界设计潮流。

记者：您对国内设计教育有什么看法？
陈根：中国国内的设计教育需要改革，这是我们经常听到的，而且喊这个口号最多的就是高校的教师。我个人认为改革要从高校开始，最有效的方式就是先把高校的教师下放到企业，在企业锻炼下能生存下去的然后再重新招回高校。举个很简单的例子，机械设计能得到发展与重视跟师资有着直接的关系，很大一部分的师资是从企业引进高校从事与实践教学。中国的工业设计要想搞的好，不是那些高校的教师整天在那里高喊学科结构调整，而是要以企业为主体，围绕着企业进行师资队伍与学科结构的调整，该从企业引进的就引进，该淘汰的就淘汰。

记者：长期从事于设计教育与设计培训，您对国内学习设计的学生有什么建议？
陈根：中国的高校扩招之后，就进入了一条公式，数量与质量的效应。数量快速上升，质量就快速下降；数量稳步上升，质量就稳步提升。而工业设计是个多元化的学科，需要具备分析能力、写作能力、创新能力，还需要具备美学知识、人机知识、制造知识、机械知识、模具知识以及设计技法的运用与表达。而这些只是我列举的工业设计必须掌握的基础知识，目前国内的工业设计教材质量与结构，以及教学设置很难满足多元化学科的要求。因此工业设计的学生要珍惜在校的四年时间，除了完成学校的教学要求外充分的提升知识面及专业知识能力。培养自己就业的核心竞争力，有机会的应努力考取研究生，接受再教育。

记者：作为中国设计行业与管理行业的著名专家，您对记者的发展有何建议？
陈根：从我个人角度来看待，希望记者能发展成为一个高端的人才开发库，为政府、企业以及其他组织提供高端人才的输送平台。并且还可以将记者建设成为中国高端人才的交流平台。