形意达设计总监姚晓东先生

视觉同盟：请您介绍一下形意达的情况？
姚晓东：我们公司成立的时间其实比较早，2000年成立的北京九鼎轩平面设计有限公司，是现在公司的前身。然后由于业务发展，就成立了北京形意达国际广告有限公司，在08年初我们又成立了北京形意达艺术设计有限公司。
最早公司的规模比较小，那个时候大概就五六个人，随着公司的业务拓展，现在已经有12个人了，其中有9位设计师。我本人在公司主要负责设计创意这一块的领导工作。
从05年开始，我们就接比较大一点的案例，包括一些国家级的邀标项目。包括国家新媒体产业基地的整套VI和CI；06年-07年的时候我们联合清华规划设计研究院、城市形象设计研究所为奥组委、北京2008环境建设办公室，做了整个2008年北京城市景观规划设计；还有在2008北京奥运期间同期进行奥林匹克博览会，我们现在就在为其做吉祥物设计。能参与到奥运的设计项目，我觉得作为设计公司、作为一个设计师来说都是比较光荣、比较有意义的。

视觉同盟：您认为形意达的特色是什么？
姚晓东：我们公司的设计为什么会得到众多客户的认可，我觉得这取决于我们的态度。现在的北京市场越来越规范，大家都不是太喜欢投标，一开始我也有这种感觉，特别拒绝。但是现在我们还是愿意去做投标，近年来参加了很多投标活动中标率能够达到90%以上，为什么呢？因为我觉得参与投标有一种，怎么说呢，有一种快感，就是成功以后的那种快感。无论是从设计或者是其他方面也好，会打动别人，最关键的打动人的地方就是一个态度问题。比如我们去年年底去参加中石油的投标项目，还有最近在做的中国华能集团的投标，客户都是从六七家设计公司中挑选出我们一家。我们公司去投标的时候，都会把投标书做的工工整整，做年报，做品牌的投标，都会作出实物样。为什么我要拿出实物样？就是为了避免投标阶段做出很多漂亮的效果图，但最后无法实现这种效果的误差。这种态度，就是很多公司不具备的，也是最终打动客户的原因。

视觉同盟：请介绍一下形意达的名称的原由？
姚晓东：我想设计首先应该是视觉语言表现的结果，无外乎有两个方面，一个是具象，一个是抽象。具象是我们要用一个具体的形式去做出一个设计的成果，即是“形”。“意”呢，就是要做一种创意的过程，创意、立意、达意、满意，所以我当时就想到“形意”。这个“达”也很重要，首先是一种传达的过程，还有就是达到了一定的结果，我希望在设计过程中能把我的想法，把我的形式很完整的显现出来，传达核心信息，达成设计目的，然后让客户达到特别满意的结果。这也是我们的一个目标。

视觉同盟：您最看重应聘者的哪方面素质？
姚晓东：我觉得作为设计师来说，应该具备几个方面的素质：第一是忠诚两个字，“忠诚”要分两块来解释，首先要有一个和企业共同成长心态，其次就是对自己的专业忠诚。我不希望一个设计师，只是把他的专业当成是赚钱的工具或者是养家糊口的职业，我希望他能达到一种很执著地追求设计境界的状态，这样的话他才能够得到充分的学习，充分成长。
第二点要具备的素质，是我们衡量设计师在公司能不能做好的一个很主要的方面。这个素质包括他对设计观念的理解，还有对设计学习的态度，我觉得这个很重要。招聘设计师不一定要有工作经验，如果我在应届毕业生的设计作品里，能感觉到他对设计的理解程度，能给我带来一些新鲜的想法，尽管他工作经验不是很丰富，我也会录用他。   

视觉同盟：对于咱们企业现阶段，比较需要哪方面的设计人才？这样的人才需要怎样才能培养出来？
姚晓东：因为公司不是很大，所以我希望公司的设计师从设计，到和客户的沟通，到设计管理，具备比较全面的素质，我们培养设计师也是朝着这个方面去培养。所以我们公司没有设置客服人员，我们业务沟通基本上都是设计组长来完成。项目接下来的话，我们会成立一个工作小组，这个工作小组不是固定的，是项目小组形式，根据不同的业务特性，配置不同的人。比如设计吉祥物，我们配备插画能力强的，还有能打开思路的人员，然后有一位组长，这个组长负责和客户进行沟通，然后对小组成员进行管理，还有对设计项目的整体把握，这个业务做完了，这个组长也就不担任了。如果又有另一设计项目的话，可能又选了另外一个人来做组长，很灵活。这么做的目的是想让所有的设计师都能得到锻炼机会，然后我也能从中发掘出哪个设计师具有哪些长处，同时设计师也能得到全方面的素质提升。

视觉同盟：您在面试专业人才的过程中经常遇见哪些问题？
姚晓东：设计师给我的第一感觉特别重要，为什么这么说呢，因为通过这么多次的招聘，我觉得很多设计师从态度上就能打动我。有很多设计师面试时会带一个装裱得特别好的设计作品集，一方面来讲，我觉得可以表现他对设计的认真程度，还有自信的程度，敢于把自己的作品通过自己的形式去表现它。另一方面我觉得是他这种态度是值得我学习。
第二点就是我跟他在进行沟通的时候。我发现他对设计的理解，或者是他对设计的执著程度，也会打动我。这点很关键，因为我觉得有这种精神，他们才能不断的学习，才能让自己的设计达到自己满意的结果，才能达到我的满意的结果，也能达到客户的满意结果，这是公司最需要的。我觉得设计师主要就这两点吧。

视觉同盟：如何针对员工进行专业能力上的培训？
姚晓东：我们基本上每个星期五的下午都有半天的时间是大家交流的过程。这个交流的过程是轮流来，每个设计师都可以把你这个星期所看到的，也不只是限于平面设计，譬如看过的书或者从网上搜集的一些资料然后整理出来让大家看看，然后谈谈自己的想法，让大家进行讨论一下，这是一种学习方式。
第二个学习的方式，就是请一些专家，到我们公司来进行授课或者是跟我们大家交流。
第三个方式就是通过我们设计总监。我们公司现在有一位设计总监从德国柏林艺术大学留学回来了，他在德国做了很多年的设计。他基本上每隔几周会给我们来讲一讲他在德国设计的一些感受，分享一些他在德国的设计资料。前段时间我们还做过“视觉柏林”主题性的海报训练，包括我们还有一个环保袋主体设计活动，这些都是在工作之余不断进行学习。公司也愿意花这个钱，花这个时间和精力去培养大家的。
 
视觉同盟：对于新员工或是前来应聘的人员，您会给他们一些什么样的建议？
姚晓东：我对新员工的建议是，工作态度要打动我们，不要把设计单纯看做只是一门职业，而是要把它当做自己的毕生事业。做出一个好作品时，会欣喜若狂。包括有的时候我做出一些东西，也特别盼望赶紧制作出最终成品，犹如盼望自己的孩子出生的感觉。最后，设计师一定要勤于思考，能看到自己哪些地方不满，如何去改进，我觉得设计师都要具备这种精神，这样才能打动我。

视觉同盟：谢谢。

公司作品：

新媒体产业基地

城市景观

八一邮票

奥运有奖明信片

公司简介：

意生形，形源意，形为言，言达意。
公司秉承概念先行、思路决定出路的原则，为客户提供出版物、宣传物设计、制作，品牌形象策划，广告创意等设计服务。我们是专于企业品牌形象设计、平面创意、市场策划、广告代理、礼品设计等领域提供多种设计服务的专业设计公司，是一个纯粹的动脑机构！
公司现为中国平面设计行业A级设计机构、ICOGRADE国际平面设计协会联合会员、中国工业设计协会资深会员单位、中国包装技术协会设计委员会全国委员单位、《艺术与设计》杂志协作会员单位、《包装与设计》杂志常务单位。