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蓝色天空里飞翔的神车-蓝轩设计创始人王琴专访
作者: fape 来源: 视觉同盟专稿 时间: 2008年4月21日

蓝轩设计是国内起步最早的专业UI设计公司之一,王琴作为公司创始人,在UI设计管理和人才培养方面拥有丰富的经验。

视觉同盟:请您介绍一下蓝轩设计的情况?
王琴:蓝轩设计是一家专业的UI设计服务商,在行业内成立比较早,2001年5月,最初名称叫“蓝轩设计工作室”,主要的业务是从事UI设计、可用性研究、人机交互设计、图形界面设计、还有网站建设。目前办公地点在中关村知春路,面积有200多平米,共有18名员工,是一支有丰富行业经验的UI团队。目前主要的客户有:中石油、中油测井、中国航天集团、上海交通银行、中国证券公司、清华同方、方正国际、红旗软件、蓝牙软件、摩托罗拉、ABB中国、AMD中国…… 等等。在石油勘探、电厂管理、监测监控、医疗卫生、数字通讯等行业的积累了资深的项目经验,为客户提供了软件品牌的整合与提升、视觉与界面操作一体化的UI解决方案,并得到行业专业人士的认可。

视觉同盟:谈谈您对目前中国设计行业的看法
王琴:目前UI行业的前景特别好。这是一个新兴行业,由于软件公司、互联网的发展很快,也让我们UI行业搭了一个顺风车。行业要想发展,首先要有项目和资金,只有企业获得利润以后,才可以去培养设计师团队和宣传公司,行业才能健康发展。对于中国的整个设计行业来讲,我个人的观点是:一,设计行业目前还比较弱小,需要走出设计行业圈,向其它的成熟行业去学习;二,普遍缺少优秀的管理人才,需要重点加强对管理人才的培养;三,同行之间交流偏少,设计企业之间要经常沟通,要团结和协作。

视觉同盟:UI设计的职业划分大概是什么样的?
王琴:主要分为用户体验设计师、交互设计师、图形界面设计师、图标设计师、界面程序开发等等。

视觉同盟:对于咱们企业现阶段,比较需要哪方面的设计人才?这样的人才需要怎样才能培养出来?
王琴:我觉得特别缺少两种人。一种是优秀的管理人才,像设计总监、项目管理 、技术主管;另外一种具有项目经验的可用性研究、交互设计人才。对于人才的培养方面,针对管理人才的培养我认为:要挑选有管理潜质的人,让他熟悉公司里的各个项目环节和主要细节,并特别注重综合素质的培养,给予充分的项目管理的机会,在有条件的情况下让其参加外面的管理培训和各种交流学习机会。对于可用性研究和交互设计师的培养,我觉得主要是给予爱护和引导,因为这方面的人才很缺少,国内能够参与和学习的项目也不多,尤其要鼓励其自身的钻研精神,并不断地在项目上进行历炼和总结经验,加强沟通和逻辑思维、编写文案的能力,给其提供综合能力的学习培训机会。

视觉同盟:您最看重应聘者的哪方面素质?
王琴:第一是语言表达和沟通能力,能将自已的想法清晰明确的表达出来;第二,具有较强的责任心和团队合作精神;第三,面对挫折困难时要不抛弃不放弃。    

视觉同盟:您在面试专业人才的过程的经常遇见哪些问题?或者说前来应聘的设计师普遍存在哪些问题?
王琴:招聘中经常遇到两类人,一类是自身专业能力不错,但表达能力不强。另一类是过于自信,眼高手低,不够谦虚。另外,应届毕业生对UI行业或者整个设计行业的理解比较片面,多数认为只是视觉设计,画图、配色、画图标这些。这样,上班工作后,往往容易脱离实际去工作,不能够主动地了解产品,也不去了解客户,就开始了具体的设计工作,这些都是不可取的。


蓝轩设计讨论场景

视觉同盟:你认为新员工在工作之后会遇到哪些问题?或者说新员工在工作之后容易犯哪些错误?
王琴:大部分新员工都很敬业,很有激情,能把工作做得很好。但也有个别的设计师刚参加工作时容易犯一些常见的错误,比如,在实际工作中不善于沟通。举一个小例子来说,有一次,公司安排一位设计师参加一个项目的设计,工作安排给他以后,他马上就很热情的一头扎到工作里了,在设计之前没有想到跟客户去交流设计思路,遇到不了解的问题也没有要求让同事帮助,而是凭自己的理解和猜测。于是,那天加班到很晚后把设计文件发到客户的邮箱里,还没有告知客户。结果是,客户不知道邮件已发还打来电话质问,而且,客户看到了稿子后发现错误比较多,效果也太好,就非常地不满意。这样的错误是白白耽误了很多时间,而且对于新员工的工作激情也有打击。

视觉同盟:您心目中期待的新员工应该是怎样的?
王琴:首先要有非常好的沟通能力、团队合作精神以及比较强的责任心;其次是比较扎实的专业能力,综合素质强。

视觉同盟:谈谈您对员工跳槽的看法?
王琴:这确实是一个敏感问题,呵呵…….对于员工来讲,哪家公司更能实现他的自身价值,更能符合他的职业规划和待遇要求,他就会去哪家公司,这是一个现实。造成跳槽的原因通常有这几方面:第一方面是感觉到个人前途发展受限,不能施展自己的才干;第二是工资达不到期望值;第三是不喜欢本企业的文化氛围及人际关系。第四有可能遇到一些突发性事件,比如和直接的主管发生了激烈的冲突。根据我的个人所得的经验,我觉得为避免优秀的员工跳槽,领导人需要注意几个重点:一,招聘时仔细挑选,要选择热爱UI事业的、具有团队合作精神的人。二,要善待人才,努力提供好的平台让其发展,并尽所能提高其福利待遇。第三,企业领导不能一味地要求员工遵守这些那些,领导也要诚实面对员工,说到的要做到。第四,优化内部项目的流程细节,不会因为一个人的跳槽,对整个项目或者公司产生很大的影响。第五,时刻注意与员工交流,特别年底、年初的跳槽高峰,一旦员工有想法来得及去沟通。同时,我认为设计公司要注重营造人性化的企业文化,让在这里工作的年轻人感觉比较轻松、比较自在、又容易建立自己的成就。

视觉同盟:您觉得员工应该如何与公司管理层进行交流?
王琴:要坦诚,要自信,如果不好意思面对面交流,也可以用电话、Email、MSN等把想法表达出来。领导层其实是非常愿意跟员工来交流的。需要注意的是,员工在工作中遇到问题和不满,不要逃避,也不要另找途径发泄。而是要学会去跟自己的主管、公司领导沟通,其实许多问题很容易就解决了。

视觉同盟:对于新员工或是前来应聘的人员,您会给他们一些什么样的建议?
王琴:要有一个认真、学习的心态,有团队合作的精神,并提高自己的表达与沟通能力。另外,特别需要花些时间去了解艺术与设计的区别。因为设计来源与生活,我们一定要学会从纯粹的艺术中走出来,去了解普通用户的实际需求。

代表案例:


联想Palace-1B项目:本次设计的图标根据要求在每个图标能明确表现其含义的基础上,在图标的造型和颜色上融合进了中国的元素。颜色上,提取了能代表中国特色的红色作为主色调,(如工具箱,我的文档);选择了古代青花瓷器上的兰色和白色搭配也能体现中国的特点(如互联网),其他颜色的选择也很谨慎,放弃非常艳丽的色彩,而选择比较含蓄的颜色(如媒体播放器)造型上,除了考虑到图标本身传达的意思以外,也结合了中国特色的元素。如信息服务的信封,电话簿的书本,工具箱,都应用了有中国特色的造型。互联网,我的文档,媒体播放器的图标中,应用了中国纹样。让图标更显中国特色。通话记录和想象空间图标采用了“意会”的创意方法,图标里的烟让图标看起来更生动。

AMD项目:AMD为了推广它基于PMP上运行的先进芯片处理器,特别配合软件设计了这款PMP产品的GUI设计。结合AMD的嵌入式架构,软件解决方案,一起展现给全世界做PMP的品牌厂商和OEM厂商。
此款设计主要是配合软件的开发,体现亮丽的色彩优势与优秀的完整解决方案。

ivt_蓝牙软件:BlueSoleil是为所有Windows用户开发的蓝牙无线连接驱动软件。传统的BlueSoleil的软件风格在考虑到与微软新的Vista风格结合等问题;整体设计趋于最流行化的概念、图标的风格采用了与Vista接近的风格。

 

背景介绍:

蓝轩设计是一家服务于中国及全球UI设计的专业提供商,是中国UI设计行业最早成立的知名品牌之一,能够为客户提供从可用性评估、交互策划、界面设计、产品整体包装策划等一站式设计咨询服务。
公司成立于2001年5月,成长和发展于硅谷中关村,注册全称:北京蓝轩视觉科技有限公司(Beijing Lanxuan Vision Technology Co., Ltd.),目前公司聚集了众多从事软件界面设计及可用性交互设计领域的专业设计师,拥有一支有资深行业经验、极富创意的团队。设计服务范围包括:可用性研究、可用性测试、人机交互设计、图形界面设计、图标设计、网站建设等。多年来,我们所服务的客户遍及海内外,为230多家内外知名企业的软件产品提供了完善的UI设计服务。
我们的客户包括:中石油、中海油、中油测井、中国航天集团、上海交通银行、中国证券登记结算有限责任公司、CNNIC中国互联网络信息中心、联合国亚太农业工程与机械中心(UNAPCAEM)、Motorola摩托罗拉、ABB中国、AMD中国、AIGO华旗资讯、清华同方威视股份、方正国际、红旗软件、九城软件、清华同方、蓝牙软件,lenovo联想、万利达、ZTE中兴、Coolpad酷派、TCL、KONKA康佳、Intel(英特尔)、Neusoft东软、中国电信、中国网通、国务院三峡工程建设委员会办公室、国家气象中心、国家测绘科学研究院、等众多国内外著名企业。
作为专业的UI设计公司,蓝轩设计在石油勘探、电厂管理、监测监控、医疗卫生、数字通讯等行业的应用软件UI设计积累了资深的项目经验,为客户提供了软件品牌的整合与提升、视觉与界面操作一体化的解决方案,并得到行业专业人士的认可。

公司名称的解释(蓝轩)
蓝:颜色的一种。像晴天天空的颜色,像征自由。
轩:中国古代一种前顶较高而有帷幕的车子,供大夫以上乘坐。动词为高扬、飞扬
蓝轩释意:
蓝色天空里飞翔的神车(jv),行驭无疆,任我飞扬

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