王欣一
业内昵称：阿墨
毕业于西安科技大学艺术学院工业设计系
现任夏新电子工业设计中心工业设计组组长
中国工业设计协会期刊《设计》约稿笔者
获国家专利产品八项
主要代表作品：
夏新“享乐”音乐手机M330
夏新“炒股王”智能机M515
夏新“智帅”智能手机E606
夏新“薄荷”超薄手机M33
夏新“雪瓷”滑盖手机M600
夏新“麦霸”智能手机M68

个人网站：http://www.wangxinyi.net/

视觉同盟：阿墨您好，去年就采访过您，谈了一些当年求职的经历和感悟，我们知道您已经工作多年，作为一名资深的工业设计师，肯定会有很多话想说，所以我们这次再次采访了您。
王欣一：很荣幸再次接受视觉同盟的采访。并欣慰国内的业界已经对工业设计的重要性已经发起了高度的关注。温总理在2007年2月13日对中国工业设计协会上指示“要高度重视工业设计”。我想在中国，属于工业设计师的时代即将来临，这个时代，即将成为工业设计发展史上一个标志性的建筑。

视觉同盟：工业设计在中国发展了多年，很多大型企业也加入了工业设计流程，作为从业者，谈谈工业设计发展现状？
王欣一：企业是发展工业设计的主体，因为它有着批量生产的能力，可以在短时间内把自己的设计转化成商品。就是说设计流程标准化是设计与产品之间转化的捷径。目前 “中国制造” 已经使全球目光扎根内地并影响着国内经济的上升趋势，越来越多的国外商人寻求内地合作机会，无论研发电子产品企业或是日用品，玩具的厂商，都与国外运营商客户有着紧密的合作，行业的提升带动设计研发的流程国际化发展是必然的。
工业设计流程的发展，国内目前看来，无论是企业的设计部门，或者是优秀的设计公司，可以说已经全球化。业内的设计人员都知道产品从设计到生产的流程，简单粗略可划分为：(产品前期规划-手绘草图-二维效果图制作-3D软件建模-MOCK-UP制作-结构设计-产品开模-批量生产)无论是国内还是欧洲乃至全球，产品设计与生产的流程都是遵循这样的过程在执行。
回归到总体，工业设计的发展现状仍然取决于各产品市场的需求，我主要从事夏新移动，IT以及数字家庭的产品设计，目前电子行业已经远远上升到国际化需求，从自主研发到其他品牌的ODM与OEM。工业设计的作用是最关键的环节之一，所以，目前企业中工业设计的发展势头仍然会保持前进的状态。并会逐步的发展成 “中国制造” 的主宰，最终转化成 “中国设计”。

视觉同盟：您认为工业设计在企业中运用的理想模式？请展望一下发展方向？
关键词：设计管理、工作环境、对外交流
王欣一：通俗的讲产品有好坏之分，而决定产品的好坏除了软硬件因素外就是产品的结构精密度与外观的材料工艺。这两个元素是消费者最直观的感受，也是工业设计师的工作职责范畴。同样是国际标准化设计流程，为什么总又劣质产品的出现?多年的工作经验证明，设计流程标准化与严格化是两个概念。设计模式全球共享，但是对模式的理解与成熟度，并不是每个企业或者设计公司能够拥有和做到的。

设计管理：设计管理在这里起到的作用是绝对有效的，严格细分到每个流程的监督与设计差错出现的应对策略，避免产品研发弊端与能源消耗，优秀的设计管理者是需要常年从事产品设计资深人员才能具备与胜任的，从学校出来的高学历人才更应当从基层做起，若经的起时间的考验，才华结合经验是成为优秀设计管理者的根本。事实证明重视设计管理的企业，其品牌在全球的知名度都是很高的。
工作环境：工业设计是一门美学与机械工程交互的专业，是灵感转化理性的工作，而培养灵感首先需要环境的熏陶，所以工作环境很重要，设计师理想的工作环境目前国内部分设计公司做的比企业要优秀很多。我理想的工作环境是把设计和玩完美的结合在一起，快乐的进行设计，让快乐充实我的每一天。我的工作室应当是个富有激情的地方，拥有愉快的生活，优雅的环境，安静的图书馆，明亮的会议室，浪漫的音乐，美味的午餐，新鲜的果汁与大家真诚的微笑……

阿墨的工作环境

对外交流：一些企业在部分项目大多会引用欧洲设计公司的设计资源，这点对我们本土设计师的影响是很大的，在一段与丹麦设计师交流的时间里，我学会了如何端正设计态度与生活态度。发现，企业在工业设计相关部门对外合作与交流的投入，不仅能使企业的产品更符合国际化，更能培养自己的优秀人才，这样的双赢策略我仍然认为是至关重要的一个环节。
从展望的眼光看，企业若能在以上三点加大人力与资力投入，客观的说回报是绝对性的。这一点，外企相对会人性化很多。

视觉同盟：在企业工业设计中心，职位分工大约有哪些？适合工业设计专业应届生的职位有哪些？
王欣一：大部分企业工业设计中心分为五个职位：设计部经理（总监）——经理助理（主管）——工业设计组长——工业设计师——助理设计师。应届毕业生职位与助理设计师对口。

视觉同盟：您认为你认为新员工在工作之后会遇到哪些问题？或者说新员工在工作之后容易犯哪些错误？
关键词：学习、态度
王欣一：新员工从校园出来，对设计富有绝对的热情与期待，他们多为理想主义者，各个有着成为设计大师的幻想，往往把艺术家与设计师的概念混淆，但是有一点好处，激情是优秀设计师基本具备的条件。在这，我准备把问题从一个宏观的角度来分析，不谈他们在工作细节与专业概念上出现的问题，主要想阐述学生—设计师的转变的一些需要注意的地方。我是这样告诫自己设计组中的新员工。

A：首先要端正态度，我们因该把设计当作一项工作来对待而不是个人的远大理想和报复。再国内，我并不认为工业设计能为自己创造出多么大的宏基伟业，我仅仅把设计当作一项工作来做，同时也是我的个人爱好，看看大多数人的工作状态，我觉得我很幸运了。既然是工作，就因该有一个对待工作的态度，4年的大学生涯和3年的工作经验告诉我，设计是一项马拉松，并且是带有障碍赛的长跑。设计并不轻松，在做设计前我们就该做好充分的思想准备。设计的工作好吗？你了解它么？你能在努力过后得不到期望的结果的时候继续坚持下去么？设计是辛苦的，是经历日夜思考，不断改良，不断折磨自己的大脑的艰辛历程。所以，新员工要能吃苦与勤奋，设计大师不是为理想主义者而准备的。

B：安静是设计师必备的条件，我们因该在思考的时候安静的呆在自己的椅子上去学习，去捕捉新的业界动态和新的理念，不是看画册，而是读字。我们的书柜有2座，翻画一个月就翻完，读字两年都看不完。我经常在电视和杂志上看到一些披头散发的把设计当作生命的“艺术家”，我们不需要艺术家，我们需要的是喜欢设计的工作者。我希望我的工作伙伴是这样简单的人，而不是有强烈个性的人。

如果新员工在经历时间的考验下理解并做到了以上的两大点。我想虽然短时间内你成为不了杰出的设计家，但你一定会或已经成为了一名国内优秀的设计师。

视觉同盟：请谈谈设计教育和产业的现状，是否存在脱节问题？
王欣一：对此我感触较为深刻，每年夏新工业设计中心都会接待部分本科院校的师生参观实习交流，发现比较严重的问题，大部分教师都是设计类研究生毕业后直接进入院校任教，在业界实际性的接触产品设计的经历成为空缺，只建立在基本设计理论或者设计史论方面的研究教学。而工业设计专业的社会实践，与客观的设计案例是非常重要的课程，从而导致国内设计行业的带有设计师背景或者设计师性质的园丁队伍缺乏，影响了学生某些方面的发展，降低了就业率。 因为每年企业招聘设计师对学生的成熟作品这一点是特别重视的。

视觉同盟：您认为工业设计专业培养的理想模式是怎么样？
王欣一：目前我们对新人的培养已经有了成熟的系统。
每年择选出各大院校优秀的本科生后，我们初期都会让他们接受很系统的专业培训，从企业文化到企业产品理解在到设计方法和软件运用等。且设计部会分配一名经验丰富的设计师以一带一的方式进行指导设计，直到能独自胜任设计任务为止。作为一名公司的新人在工作初期最大的困难是学习方法和设计方法的结合，一但方法错误，设计出来的产品方案是不会被采纳的，但是每年招聘的学生都是精挑细选，不能胜任设计工作的几率是很小的。

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