视觉同盟：您先谈一下，关于这次由Smart Papers和视觉同盟联合举办的这一个论坛，有什么样的看法？
肖勇：我觉得在中国设计界应该有更多的横向的交流，特别是08年是一个非常特殊的时期，作为首都实际说也是汇集非常得多创意产业的人士和这个公司，还有机构。首先我很高兴能够参与这个活动，另外我也非常高兴设计这个职业，能给他们一个非常好的平台，我觉得只有这种机会他们才能实现互相交流、互动的这种愿望，设计产业界、设计教育界与社会有更多的理解和更多的共识可以产生。
  
视觉同盟：那通过这次论坛，您希望对于咱们的这个设计界有一些什么样的改变？
肖勇：我希望大家在不同的角色，或者是不同的工作当中，可能有些不同的心得，或者问题，或者是感受，我觉得这种机会可以更好的总结和承前启后，还有就是大家能够对于一些问题更多的去探讨，毕竟中国设计行业是一个发展迅速的朝阳行业，提出问题来我们可以更多的去探讨，甚至借鉴相互的经验，更多的为下一步的发展和提升我们创意产业，能够做好积极的这种准备。
   
视觉同盟：那您作为企业的管理者，您是如何让企业保持领先一种状态的？
肖勇：我觉得老子也有说过，道有道，非强道，我觉得在设计行业，每个人，或者每个机构，也应当有自己的发展的方向和服务的对象和工作的方法。而且不同的国情，不可能所有的设计公司或者机构的方向太多的雷同，我觉得个人也是针对我们自身的特点，特别是我本人在院校工作，然后在国际上有比较广泛的网络，另外可以更多的在文化和艺术行业，特别是一个原创设计方面能够做一定的努力。
   
视觉同盟：那作为这个企业管理者和一个著名设计师，这两种身份之间，您是怎样进行取舍平衡的？
肖勇：我觉得应该是两条腿走路，因为设计教育它是起到设计的多，另外也起到传道、授业、解惑的基本的职责，这是我的看法。