视觉同盟：请谈一下您对于视觉同盟举办这次论坛的看法？
邹游：我觉得这个行业这种活动应该多办几次，设计企业家，或者设计管理者、设计经营者，大家聚在一起。因为他存在的问题层面，可能就不是个单纯的设计个体行为，他可能上升到一种组织行为，而这种组织行为可能希望通过我们的努力，产生最大的社会效应。所以这是非常积极的。

视觉同盟：您觉得通过这次论坛，会对设计行业有什么促进作用？
邹游：我觉得倒不会那么立竿见影，但是至少我觉得可以看到有一批人他们的思考，包括像我们这次谈论的话题，比如设计企业家的一些社会责任，包括如何应对这种国际化、全球化大的趋势。这些议题的话可能从我们行业内的人来讲，面对的时候，我们怎么思考？所以有今天的大家这些脑力风暴也好，或者说大家的这种对话也好，可能相互会有一些触动。再通过你们媒介，就会把我们这样一种对话的方式传递出去，我觉得这也是非常积极的。希望再过几年，再过十年，会产生一些作用。

视觉同盟：您如何让企业在行业内保持领先状态？
邹游：其实我是作为设计师这样一种背景，然后发展自己的这个品牌，所以我非常清楚我们的核心竞争力其实就是在设计，设计它最根本的东西其实就是一个创造力，一个创新力，它最根本的这样一个特质，我想在我们这个品牌可以充分的把握。
我还特别强调了一点就是，我们现在的这个设计可能是涵括了从设计谈起，到它这种全方位的这样一种高品位，或者高质量，他就不是单纯的一个造型的问题，他可能就是说涉及到一些更多的服务型，一些深层次的问题。而且我觉得就服装设计而言，它其实是给人的这样一种生活的形态，或者生活的方式，其实在提供一种参考的标准，因为我们拿出来一种东西，至少给别人一种什么？我不是说它是唯一的标准，而是说一个参考的标准。意味着什么？服装设计可以这样做，因为大家看到的是这样的，穿的好看，一件衣服穿的好看为目的，产品可能我们都是从它的外在的造型来看，这个造型看着好看。但是我想可能要渗透的更深入一些，我更关注的是这种物质形态，产品的形态，就是说这种造型背后的一种思考。可能它反映到的是更多的一些关注。
所以，是我现在在经营自己的品牌也好，包括自己做设计也好，可能更多的是想传递这样一种东西，一种精神层面的东西。因为你想你天天和产品也好，服装也好，天天接触，接触无心当中你会受它感染，你会受它影响的。所以我想，希望能保持自己对设计思考纬度切面会更丰富一些。

视觉同盟：您如何平衡设计师的感性和企业管理者的理性？
邹游：其实这点一方面跟性格有关，可能我本身是一个，以前觉得自己刚刚接触设计的时候，觉得自己是一个特别感性的人。但是慢慢随着年龄、社会经历、阅历的增加，突然发现是不是自己理性的层面更多一些，或者就是感性和理性是交互在一块儿的。所以说，这样一来又和自己做的设计行业做一个对接，这件事情是介于这种理性和感性之间的，它其实更多有理性的思考。包括我很多艺术家的创作的过程当中，其实也有很多理性的思维，设计从建筑师也好，工业设计师也好，其实很多都是有很强的理性思考背景，包括更早的装饰艺术运动，艺术大师，其实他们那种背景都有很强的理论思路，所以我说这个是不矛盾的。 这块我觉得是一种自然的方式。