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经过上周的圆桌会议，PM和UED同学对项目的流程和流程中的配合达成了共识，赶紧趁热打铁做了个简单的项目流转图。

其中比较重要的几个点如下：

1. UED同学要在项目前期介入，这里前期是指当PM拿到需求的时候就要和UED同学简单沟通一下，让UED同学可以考虑目标用户群、文案风格、交互方式等影响设计大方向的因素。

好处：避免在后期介入，对项目理解不深刻，无法做出好的交互设计；另外也是为了避免在PM已经定好大部分流程和结构的情况下，后期无法有效调整一些交互问题，进而影响项目进度和质量。ps：以往的流程往往UED都是在uc确认环节才介入，这样引发的问题多多啊，项目发布后补丁多的和杨白劳的衣服一样 : (

2. 需求确认后，PM先理清商业逻辑思路，然后PM和UED一起找个会议室，快速的把流程和线框图确定下来。

好处：PM可以基于会后的图撰写UC，UED会后就可以去做交互DEMO，做一些用户测试，两条线可以并行

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