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杭州TOOUT产品设计机构CEO李立成专访
作者: vincent 来源: 视觉同盟专稿 时间: 2007年6月4日


杭州TOOUT产品设计机构CEO 李立成

李立成(Aumster.Lee)生于70年代中后期,现居杭州,资深工业设计师、行业实践者、职业设计经理人;擅长分析产品使用者“新”机能和感受来提炼设计“新”要点并合理的推进“新”设计进程,从业八年(历经家具设计、消费类产品设计、用户体验设计等多个行业领域)现为TOOUT产品设计机构CEO,负责公司的整体运营及项目的规划定义。

视觉同盟:首先感谢李总接受视觉同盟的采访,请您介绍一下TOOUT成立时的一些情况?请介绍一下TOOUT从建立到现在的发展历程?您在创业这个过程中遇到哪些困难,有哪些值得回忆的事?
李立成:
2000 -2002年TOOUT成立初期是以工作室较为单纯的模式存在的,那时国内的工业设计机构都还在为生存而奋斗,一切都处于混沌状态,设计公司都只是为企业做一些纯粹的外观改良设计,更多的是充当“工匠”的角色,我们凭着对原创设计的满腔热情和求“异”存“同”的精神,希望能打破这种僵局,做出具备真正意义上的设计内容,无论是我们所必须完善的设计方法;还是最终递交到客户端的设计结论都需要是原创的,于是就有了TOOUT/凸凹。世界万物都是环环相扣,凸凹有秩,永恒发展的,凸凹初衷包含着我们想打破现状的精神和走向未来的执着。

"TOOUT"的创始理念,就决定了TOOUT不断进行自我革新的主题。我们以活跃的设计思维和严谨的工作态度,获得了合作的第一家品牌客户——华为公司的认可,从此开创了TOOUT与品牌客户合作的历程。历经5年,TOOUT以自己独特的设计思维和自我更新的发展模式已成为诸多知名品牌(PANASONIC、NEC、INTEL、LENOVO、HUAWEI、UTSTARCOM、DATANG、SIMCOM、SNDA等等)的合作设计方。现在的我们又在向成功演绎行业品牌“智囊团”的角色而努力。

这一路走来也是遍地荆棘,最大的困难不仅来自设计本身,更多的是来自外界。首先从技术上来说,初期的我们不能清楚的认识市场,成本过高,导致设计案搁浅。现在我们会有专门的部门去研究市场和用户,使有限资源创造无限价值。其次业务上的困难也不少,例如客户的评审方式,付费方式等,虽然会有很多障碍,但是这样也让我们积累了大量经验。
 
这些年走过来回忆有很多,最值得回忆的就是我们与华为公司的第一次合作,那算是公司发展历程的一个里程碑吧,非常具有纪念意义。那是我们第一次有作为设计公司存在的自豪感,深刻理解了设计存在的意义,品牌客户的处事和沟通方式让我们有了深刻的认识,奠定了我们与品牌客户合作的起点。


TOOUT产品设计机构办公环境


TOOUT产品设计机构办公环境


TOOUT产品设计机构办公环境

视觉同盟:请您总结一下创业经验?
李立成:经验一:刚刚起步阶段,那时可以说是“初生牛犊不怕虎”,但也是处处碰壁,重要的是要坚持理想,把握方向。经验二:在行业领域里要树立起健康的品牌形象,要专业,诚信,坚忍,严谨,了解客户,引导客户。经验三:敢于创新、勇于突破,寻找新的“奶酪”,探索新的道路,设计机构的精神价值在于“创新”,而不仅仅是针对于单纯的设计。

视觉同盟:请谈谈TOOUT未来的发展目标?
李立成:我们希望可以成功演绎品牌的“智囊团”角色。以更为主动的合作方式在行业中求“异”存“同”,发扬自己的独特性,从客户的角度出发做让人们生活更美好的设计。这也是我们走向未来之路的唯一方式。

视觉同盟:您认为好的设计师要具备哪些素质?
李立成:首先应该具有作为设计师所必备的专业技能、美学标准和沟通能力这些基础的素质,其次你要是一个对自己各方面都很苛刻的人,尽量完美!同时还要是一个谦逊的人,你可以很个性,但必须具备包容的心态,因为优秀设计师的思维方式是由其自身知识量所促成的。当然你不一定需要艺术家那种桀骜不驯的气质!

视觉同盟:目前国内工业设计毕业生很多,就业压力也很大,对于就业问题,您对他们有什么忠告?TOOUT招聘设计师的标准是什么?
李立成:
也谈不上忠告,只是我自己的一点建议:希望新人能够现实点,摒弃好高鹜远的态度,深刻的看清楚自己的专业程度和爱好,实事求是的做好当前力所能及的事情。
我们招聘设计师的标准很简单,首先你是一个品格优良的人,其次你是一个有上进心的人。

视觉同盟:您对中国的工业设计教育有何看法?
李立成:我们国内的设计教育发展很快但是还是有点跟不上时代的脚步,因“材”施学;我认为学校的教学课程一定要更新,要与时俱进,提高学生能够将思维与现实接轨的能力;学校还需要一些具有设计实践经验的老师,可以让学生真正的对设计行业有深刻的认识,明确自己的未来方向;因为今后的行业空间需要的是更为专业的细分职位!

视觉同盟:您对于中国的工业设计行业有何看法?
李立成:
现在中国的工业设计发展呈多元化,也逐步从混乱走向健康,北京的设计具有文化气息,上海就十分注重策略性,而深圳就更加市场化。我认为我国(指大陆)还处于行业发展的起步阶段,我们不是台湾,不是韩国,更不是日本,我们需要寻找适合自己的发展方向,寻找适合中国国情的发展模式。谢谢!

TOOUT 部分案例:

3G-可视电话——整体形式语言最为注重的是创造更具科技含量的外观语意,并营造赋有机构感受的使用情节。内嵌式镜头盖、柱面数字键盘、前后双扬声器布置均为此次设计的重点。

游戏手柄——一个较为专业的领域,这里充满了战斗气息,来源于对美式隐型战机F117的另类描述;深刻的夸张现场气氛并和谐的装备游戏者。
设计师令看起来本身“硬”性十足的外观却可以“软”性把握的使用变的非常和谐,同时黑白材质分明出了较为强悍的性格。

家庭娱乐中心——获得中国工业设计创新论坛概念奖,该案所表达的内容核心是一种东方形式语言配合居家娱乐内容的结合,深刻的感受未来生活倾向。
这是一种形式化语言的借鉴表达,通过他来契合东西精华的传播。

(责任编辑:  

作品欣赏

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