行业关键字
2022中国设计智造大奖 | 2022台北设计奖 | 2022金芦苇奖 | 2022年时报金犊奖 | 2022 INNODESIGN PRIZE
UI设计UI人物与团队 → 正文
百度用户体验部(大UE)高级经理 徐海波专访
作者: 视觉同盟 来源: 视觉同盟 时间: 2014年5月23日


百度用户体验部(大UE)高级经理 徐海波

视觉同盟:请您做一个自我介绍?

徐海波:我05年毕业来北京,待了快10年了,算上读书的时候兼职做设计外包的经历,做这行也有十多年了。接过私活、写过书、搞过专利、办过大会、当过评委,折腾过很多事。现在百度用户体验部负责百度糯米和百度旅游两个产品的设计团队管理工作.


视觉同盟:请您介绍一下您带领的百度糯米和百度旅游设计团队所承担的职责是什么?

徐海波:最核心的职责其实只有一个,就是让用户爽。除此之外,我还给自己多定了一个,让团队里的设计师也能够爽。


视觉同盟:您是如何理解“简单可依赖”的设计理念的?

徐海波:这个在移动互联网时代似乎很应景,在这样一个碎片化的时代,很多人都没有耐性在一个界面停留太长的时间。所以越简洁明了的界面,越能减少用户的阅读和记忆负担,从这一点来看,是符合市场预期的。至于可依赖,这是任何一个时代都要做好的,也是最难做到的,不过,我们会持续为这个目标而努力的。


视觉同盟:您有丰富的行业背景,您认为给您带来那些优势?

徐海波:呵呵,最大的优势就是朋友比较多,有需要打听个事儿的时候,会比较方便,想找同行取取经的时候,打几个电话就能约上人。圈里的良师益友还是很多的,让我少走了很多弯路。


视觉同盟:您认为设计经理如何才能管理好自己的团队?

徐海波:从我的经历来看,最关键的是要能放下架子,愿意和团队成员成为朋友,让大家都参与到团队的建设中来,让组织自我驱动。不然,经理会很辛苦,大事小事都管,精力也不够用,而且经理一旦出错,会导致很多负面的连锁反应。


视觉同盟:哪一个项目是您目前最满意的?

徐海波:坦白地说,目前暂时还没有,每次去回顾之前一段时间所做的项目,都会发现这里边存在很多待改进的地方。可能很多人都有这样的经历,不过这也算是好事,说明大家都在快速进步,我也很期待有天能够做出一个最满意的东西,那样,我就可以退休了。


视觉同盟:您认为什么样的设计才是优秀的设计,标准是什么?

徐海波:我觉得这个里边得做一个区分,好比现在在为互联网公司的产品做设计,如果是这种以赚钱为目的的设计,什么方案可以帮助公司赚取更多的合法利润回报,什么方案就是优秀的。去年有本书叫《史玉柱自述》,脑白金的广告经常被诟病,说它是垃圾广告,结果是,送礼就送脑白金,真的深入人心了。


视觉同盟:您是如何看待UE行业的发展现状的?

徐海波:这些年来,越来越多的人都开始谈用户体验,越来越多的公司都设立了这样的岗位,越来越多的学校有了这方面的课程,所以,我想说这个行业真的很热。但是从另一方面讲,还是缺少统一的行业标准,对于人才能力水平,对于知识体系的建设都缺乏统一的标准,这个是目前看到影响行业发展的一个重要因素。


视觉同盟:您对从业的设计师有什么的建议?

徐海波:一定要多学习新的东西,因为行业变化很快,每一年都由新的热点出来,今年最热的应该是智能硬件和互联网金融,明年可能又有其他的,设计师一定得跟上潮流,不然学习节奏一慢就可能掉队了。


视觉同盟:请问您对团队今后的发展有什么展望?

徐海波:希望团队里的每个成员都能获得成长,将来都得是独当一面的人才,不论是在百度还是在以后的其他岗位上。


徐海波团队作品:

 

 

(责任编辑: art2000

作品欣赏

欢迎关注视觉同盟微信公众号:
微信公众平台:搜索“vudn2004”或扫描下面二维码:
English | 关于我们 | 站点地图 | 联系热线 | 合作伙伴 | 艺术顾问 | 订阅 | 手机版
版权所有 © 2004-2022 视觉同盟 visionUnion.com)
Copyright © 2004-2022 VisionUnion.com Incorporated. All rights reserved
京ICP备09005192号
视觉同盟旗下子站:品牌专区 | 创意设计人才网 | 视觉同盟社区 | 视觉同盟论坛 | 英文版