培育骨干文化出口企业。建立“深圳市文化出口企业10强”发布制度……加强国际市场开拓服务……帮助文化创意企业了解境外市场信息、投资贸易环境及有关政策法规，推动文化创意企业开展国际间合作。

9月的伦敦设计百分百展上，我们深圳工业设计参展团与国际设计界有个论坛。我一开口说“中国设计”，台下几百人就开始“围攻”，因为老外觉得只有“中国制造”、低价倾销和山寨Copy，没有“中国设计”一说，那情景让我想到当年去北京，我讲了3小时才让人理解什么叫“工业设计”。讲完了，伦敦方面就问我能不能做明年“设计百分百”展的中国区总代理。

我觉得中国设计、深圳设计要走出去，有个信念问题：你要坚信自己一定能走出去，挺起中国设计的脊梁，让每个人感受到中国设计的价值。这条路上的最难点在于中国设计对西方文化的理解，以及西方视角对中国设计的理解。只有让老外理解中国文化，才能让他们懂得中国设计。洛可可解决这个问题的方法是融合国际团队，在本地实现国际化，在国外实现本地化。比如我们会在深圳、北京、成都等分支机构引进国外设计师，也把本土设计师派到伦敦去，再试图向美国纽约、日本设点。通过跨文化的设计师团队，获得设计上的融合优势。

洛可可是首家入驻伦敦的中国设计企业，因为2008年我们设计了北京地铁奥运专线的票务系统，英国大使馆、伦敦投资局以优惠政策邀我们去，希望借助我们对亚洲市场的熟悉，给伦敦奥运带来融合东西方的不一样的设计。今年2月伦敦投资局公布的“2011最具看点百强国际机构”，伦敦洛可可与美国谷歌、微软欧洲研究中心、索尼欧洲设计中心、德国西门子等并列，我觉得这就是一种认可：本土设计要想走出去，只有走“让老外懂中国”的品牌之路。