阿尔特（中国）汽车技术有限公司设计总监 陈群一

视频访谈

视觉同盟：请谈一下参加此次论坛的感受？
陈群一：这次论坛是非常有意义的，它把业界的经验、诉求，跟学校的现实状况进行双向沟通，给学校带来一些信息：企业需要什么样的人，怎么来培养这样的人；同时也给企业带来一些信息，就是现在教育的状况是什么样的，比前几年有什么样的提升和改良。这样使双方为将来的人才更加适应企业和社会的需求有了一个非常好的沟通。
   
视觉同盟：请介绍一下阿尔特汽车设计人才的培养体系？
陈群一：我们作为一个专业的汽车设计公司，对人才也是很困扰的，因为我们最大的资产就是人。我们对人才的培养应该是多层次的，比如我们的人才框架，最核心的技术层面是海归，在国外汽车厂里工作多年的一些精英。再加上我们聘请的大量国外专家，都是在国外厂里工作过很多年，有非常宝贵的经验，这样形成了我们公司最核心的技术脊梁。
在这个框架下有很多专业的人才，就是国内各大厂里有经验的一些人，有北京吉普、一汽、二汽等很多高级的管理层形成一个金字塔形的体系。再往下就是源源不断地培养一些新的力量，一些大学毕业生，或者在别的汽车企业工作过的年轻人，有潜力，但是一定要有精英来带，所以我们的知识框架能够培养他们在项目中不断提升。
   
视觉同盟：您觉得院校和企业以什么样的方式能够更有效地交流？
陈群一：我觉得院校、企业，最主要的一定是要社会化，要了解社会上需要什么样的人才。刚才我提到一个观点，现在有很多院校都在提这个问题，毕业生分配办公室和大学新生招生办公室应该合并在一起，原因就是在毕业分配的时候，如果学校不考虑社会上需要什么样的人才，可能会有浪费学生前途的风险。所以我个人最大的建议，就是学校一定要充分地在当前的经济社会发展形势下，对人才的需求状况是什么样的有了解，然后再请各个行业的专家，帮助企业共同来培养这样的人才。