北京每日视界先锋数码图像制作有限公司是具有国际化制作水准的数字图像公司，经过十年来的努力，每日视界已经在广告后期制作、三维动画制作、影视特技制作和游戏制作方面取得了优异的业绩，并多次在国内外众多奖项中获得最高荣誉，作品多次被各种媒体发表和收藏。十年的历程，每日视界的发展之道是怎样的？一个令张艺谋导演垂青的每日视界又是怎样的？我们让每日视界的总经理黄健明来解答吧。

每日视界总经理黄健明

视觉同盟：请您介绍一下每日视界的情况？
黄健明：每日视界成立于1997年12月，去年的12月18号我们刚举办了公司成立十周年庆典，到现在已经十年多了。刚成立时，面对的行业面比较窄，主要是做广告和后期的制作，规模不大。主要是本来国内的广告市场就不大，我们做其中的3D部分，这是高端部分，规模就更小了，公司的发展比较慢的。和中国的很多小型制作公司一样，当初的工作人员只有我自己。后来业务发展起来，自己顾不过来了，就开始带人做，然后陆续有其他人加入进来，慢慢形成现在的规模。目前大概是一百人左右。
今年是奥运年，张艺谋导演奥运会开幕式方案的三维预演也是我们的作品，当时一共是有10多支团队一起竞标，最后张导以这个方案中标了。
广告业务公司一直在做。我们在广告行业里年头比较长，产品质量和服务水准都不错，而且我们的广告多次在国内外的专业奖项评比中获得全国大奖，客户基本上比较认可我们公司。
最近我们刚做完国外的一部高清电视动画片，质量跟动画电影一样。国外的客户很满意，他评价这应该是全中国最好的产品，还说希望这个片子能够确立中国在动画行业中的形象和位置。我觉得他说的有点过，不是我们不想，但这么大的一个行业，不是一两家公司就能代表的。他的意思很简单，就是以这部动画片定一个质量标准，只要中国的一般企业能做出同样质量的动画片来，中国在动画行业中的形象和位置也就确立了。那部片子我们自己也很满意，我们的行政员工看了后评价说角色是活的，不是动画片的感觉，是有感情的角色在表演。动画最难做到的可能就是这个，但是我们做到了。
现在同时在做的还有一个90分钟长度的动画电影。我们做全部流程,但因为这个项目赶得紧，后边有一些灯光、材质、渲染和合成我们拿到其他公司去做，目前进行的项目大概就这些。

视觉同盟：每日视界走过了十年，优势在哪里？
黄健明：我是在电影学院读的研究生，但本科是学计算机专业的。当年自己做动画的时候，就写过一些简单的小的程序，到现在也能解决实际问题。公司一直都有研发的底子。现在公司要做一个特殊的效果，如果用传统的动画手段，或者用系统提供的功能做不了，专门有一个小组针对项目开发小插件。效果不错，可以提高工作的效率，提高产品质量。我们有这样的技术力量提高公司的竞争力。比如说广告竞标，导演说要会做这个效果才行。这个会做可不是说画得多好看，光画得多准确，会做就是技术第一位，首先要能做出来，然后让导演自己能控制，光要亮就亮一点，暗就暗一点。换一个公司，可能就做不出来这效果，每日视界能做，这就很重要了。
我再举个例子。公司有一个组的组长投简历之前，对每日视界的了解只停留在作品的阶段。他看到公司能够做出这样的作品，觉得是国内最好的公司之一，在这家公司能学到好多的技术。带着这样的想法来了之后非常失望，他发现也没有使用特别有优势的技术（当然我们的技术也是不公开的），只有一点精神特别好，我们管这个叫死磕。就是说如果做出来的效果不好，那么所有人都目标一致，一定要想尽各种办法做好，哪怕是手动一点点的完成。我们总监曾经说过，公司的员工单独说可能没几个是很出名的，但是他们在一起就是能做出特别不一样的作品来。刚开始我们自己也不知道这是为什么，后来总结出来，整个团队都有一个同样的目的，就是要做出最好的作品。

视觉同盟：请您谈谈对国内动画行业的看法？
黄健明：我对动画行业很有信心，中国的人才还是很多的。有人才这样一个基础在，其它的条件像剧本故事等，我觉得在整个市场需求足够的情况下自然就能完善。不可能强求等待有了好剧本再开始，先把动画片的市场培育起来之后，其它条件自然就会慢慢成熟。
国家最近出台一个新政策，延长国内动画的播出时间，国外动画全安排到晚上九点以后。从这能看出国家对发展产业的信心和举措。在国家支持和行业自身不断发展和完善的情况下，我相信动画行业的前景是非常美好的。

视觉同盟：您对动画创作的“外包”和“原创”是什么看法呢？
黄健明：我们主要做外包，没有做原创。行业的生存和发展更重要的还是靠适应市场规则。我了解到有些主要做原创的公司生存挺艰难的，产品生产、销售、播出都很容易，但是就是没收入，因为是免费播出。如果说原创公司靠后续产品挣钱，除了极少数，没看到哪些产品推广得特别好，在市场中见不到那些产品。从其他国家的行业发展来看，尤其是美国，动画片市场的利润很丰厚，迪斯尼收购皮克斯，出手就是74亿美元，说明这个行业是很值钱的。我觉得国内还属于起步的阶段，现在还不能太着急，现阶段投资对于原创人来讲，要承担一定的风险。外包是走向原创的必然阶段。外包能把公司养活，能够不断地锻炼队伍，但是利润空间不大，而且周期比较长，一般要一两年，当初签好的合同价格要承担物价上涨的风险。外包还有一个凭质量还是一个凭价钱取胜的问题，我们觉得以质量取胜才能去争取更多的利润，否则大家打价格战，这个市场也就完了。所以做外包不是特别挣钱，但是大家可以借这个机会提高，除了能够锻炼创作队伍和保证公司的发展以外，还能够培养多方面的人才，为将来的原创动画片制作打下好的基础。
前一段时间，中央2台有一个节目，请了黑龙江省和大庆市的领导来访谈，说要把大庆市做成一个外包服务行业的专业基地和城市，他们在这方面在努力。我相信领导的眼光是准确的，所以外包一定是有很大市场，能够带动地方经济的发展。但是毕竟更高的利润给人拿走了，而且没有可增长的利润空间，所以可能只是暂时的一个阶段。

视觉同盟：动画行业最缺什么样的人才？
黄健明：目前急需的是真正把动画当作事业的人，最重要的是内心是不是具有能够为这个行业贡献力量的信念，或者真正热爱这个行业。我们一直强调的是团队精神，不主张也不鼓励个人主义。太看重个人的发展空间的人，我觉得不适合这个行业的发展。普遍来讲，中国最缺的是动画人才。因为好的动画师都应该有二维动画的长期训练，但实际上很少会有二维的制作人员会转到三维动画制作，而且相对来讲，中国人不善于表演，不善于表达内心，比较沉默和内向。所以动画师是最难找的。原来我们做的片子里边，动画这部分是老外盯的最严的，他会给你很多想法，非常明确地说动作我要夸张到什么程度。经过项目的磨练，我们现在已经能调得不错了。

视觉同盟：目前动画行业跳槽的现象比较突出，谈谈您对员工跳槽的看法？
黄健明：我从来都认为这是一个双向选择的过程，志不同道不合那也就没必要在一块了，如果员工认同公司的观念，认同公司做人和做事的风格，大家会在一起的，没必要强求。都是成年人，公司的处事方式方法和发展的方向，大家在平常的工作当中就都能体会到，我觉得很正常。员工认同公司的话，如果对现状不满意，一般不会提出跳槽，但会跟你来谈加薪等要求。我在公司开会时说过，非常欢迎大家跟我来谈，这说明你对自己能力有一种认可，觉得可以加薪了。最失败的就是什么也没说，自己就走了，没有表达出自己的意愿来，公司也不清楚为员工为什么要走。当然了，很多人走的原因也并不全是因为薪水，也有其他的原因吧，我觉得各个公司都不一样。

视觉同盟：中国动画行业的发展这么迅速，随之而来的培训机构也如雨后春笋般地出现，您谈谈对社会上培训机构的看法？
黄健明：培训机构我觉得作为入门是够了，但是想达到专业公司的制作品质，也勉为其难，因为毕竟他们只是个初级培训的阶段。其实再高级的培训机构，我想也都无法把学员锻炼成为真正的合格的动画师，那得需要在真正的项目里进行锻炼。所以我觉得这不是培训机构的问题，因为培训机构就是做这样的工作。

视觉同盟：那请您谈一下每日视界开办动画培训的情况？
黄健明：我们做培训最直接的目的，就是在有项目来的时候不至于现招人，还招不着人。说句实话，找到合适的人才太难了。可能好的人才都在各自的岗位上干的挺好。虽然几乎每天都有简历发到公司的招聘邮箱里，从应聘简历来看，能够合格的太少了，每日视界现在的做法是，用差额的方式，通过自己的项目来锻炼他们，自己培养。一次和一个朋友谈到有的公司到处挖人、给高工资的现象，我是不赞成的。我的逻辑是这样：比如一个动画师现在的工资收入是一块钱，想把他挖过来，我就要付给他一块一或者一块二的工资。有一天他又被别人挖走，别人就要付一块三或一块四。于是，工资越涨越高，就像一个相声里说的：您这鱼没钓着，饭量可见涨。到最后，再想找到好的合适的动画师，市场标准已经变成两块了。大家挖来挖去，最后谁也承担不起工资。如果只是想在这个行业里趟两脚浑水就走，那也没啥可说的，可是想在这行里一直干下去，我就不能搬起石头，砸自己的脚。就像几年前的后期合成，工资高的没边儿，因为就那几个人干的好，那只有互相挖。可没几天，那些公司已如过眼云烟，随风而去了。每日视界不想挖一坑，自己跳。
既然不挖人，那就自己培养，但是这样太累了。因为到公司的人水平毕竟参差不齐，要想把他们培训到客户的要求和公司一贯的水准，所费努力实在很大。公司也会给每个人机会，让他们犯错误，去成长。但如果自己做培训，那么在学员培训的时候，我们就可以让他按每日视界的标准和流程去做，有新的项目来呢，他们就可以直接过来工作，衔接得上。所以我们做培训就是希望能够在毕业的时候，让学员达到每日视界的入门水准，如果有机会合作，就直接可以用。对于学员来说，也能学到真正的生产流程中的经验，即使和每日视界没有缘分，去其它制作公司工作，也一样马上就能上手。

每日视界工作现场

每日视界作品获奖情况：
2006年度
《坐享奥运》荣获第四届“新长宁杯”上海国际电脑图形图像大赛自由CG类最佳视频短片一等奖
第四届“新长宁杯”上海国际电脑图形图像大赛最佳视频短片入围奖
数字图像中国节 商业类动画短片奖
数字图像中国节 商业类广告组最佳视觉效果奖
数字图像中国节 商业类最佳优秀动画短片奖
第四届“新长宁杯”上海国际电影图形图像大赛-最佳视频短片一等奖
              
2005年度
数字图像中国节 商业类广告组优秀视觉效果奖
数字图像中国节 视频包装组最佳视觉效果奖
《暴动者》参加首届中国国际动漫节原创动漫大赛荣获最佳音乐/声效奖
《暴动者》参加“中国数码艺术专业委员会奖”入围“中国数码艺术专业委员会奖艺术类专业组最佳三维动画奖”
  
2004年度
《诺基亚6820》荣获第三届中国电视艺术家办会动画短片奖提名奖
《玉柴发动机——战马篇》获得优秀动画商业广告奖
数字图像中国节 商业类广告组最佳视觉效果奖
   
2003年度
《天气预报——马年篇》参加“中国数码艺术专业委员会奖”入围“中国数码艺术专业委员会奖商业类最佳食品包装奖
《康超摩托——李玟篇》参加“中国数码艺术专业委员会奖”入围“中国数码艺术专业委员会奖商业类最佳广告效果奖
《劲隆摩托——成龙篇》参加“中国数码艺术专业委员会奖”入围“中国数码艺术专业委员会奖商业类最佳广告效果奖
数字图像中国节 商业类最佳广告效果奖
国际卡通数码艺术周《劲隆摩托——登峰篇》荣获优秀动画商业广告奖
《天气预报——羊年篇》荣获优秀动画影视片头奖
国际卡通数码艺术周，中国视协动画短片学术奖 优秀动画片头奖
国际卡通数码艺术周，中国视协动画短片学术奖 优秀动画商业广告

2002年度
《小雪人拜新年》荣获中国电视电影技术学会图形制作优秀作品奖节目包装类二等奖