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视觉同盟·2008中国设计企业家高峰论坛参会嘉宾王琴谈感受
作者: vincent 来源: 视觉同盟 时间: 2008年3月20日

视觉同盟:请谈谈参加这次论坛的感受。
王琴:
第一次参加这样的论坛和聚会,以前国内从来没有举办过,这对我们设计行业来讲,特别具有里程碑的意义。

参加这次论坛感触很多。第一个感受是大家讲到的设计师的各种现状。现在,国内产生了大量优秀的设计师,也纷纷在国际上获大奖,整个行业进步非常快。但是,在某一些领域,跟国外的设计师在观念还有很大的差异。

比如,北京艾林建筑设计事务所汪克就讲到的,国外建筑设计师除了设计图纸,还有一项主要的工作,是要负责对建筑项目的施工、监督等全程式设计和管理,最后施工完成得好不好,是需要设计师认可和签字的。这样,就能保证最后交给业主的是一套与设计相符、质量过关的房子。而国内大部份的建筑设计师,目前主要是在纸上画画,用3D煊煊漂亮的建筑效果图,而不去负责、去管理施工的环节,就容易产生了许多不合格的建筑作品,从而在社会上就会有一部份人对设计师产生不信任、不尊重。

第二个感受,是关于设计企业家的管理和发展。目前,国内大部份的设计公司老板都是设计师出身,在市场营销、团队管理、合伙融资、企业化上面还不够完善。

洛可可的贾伟、龙之媒书店总经理徐智明说得非常好,设计行业需要借鉴其它行业的成功模式和经验,走企业化发展道路,不能都是工作室和小作坊的经营方式。

其中,我本人很喜欢早晨设计公司魏来的发展模式,观念先进、合理,考虑到了多方面的团队合作关系和利益关系。对内,他建立了自己的合伙人设计工作室制,发展自己的明星设计师,留住了人才,稳定了团队。对外,他扩大企业的宣传,树立品牌,为高端客户作设计服务,让公司获得一个比较高的利润,从而避开低价竞争的恶性循环。同时,在企业发展观念上,走融资合伙的道理,吸引行业外面的公司管理理念和资金进来。像这样的模式在设计行业,我之前是从没有见到过。

其它的感受还有很多很多,比如设计同行怎么进行交流合作,比如怎么理解国家对创意产业的扶持政策,怎么引进和留住优秀的设计师方面……..希望以后还有更多这样去感受的机会。

非常高兴参加这样的活动,这次视觉同盟和其它协办单位的工作人员为这次活动考虑得很细心很周到,给大家免费提供饮料、咖啡还有晚宴,在此表示由衷的感谢!

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