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中国顶尖设计机构专访–陈绍华设计
作者: Art2000 来源: 视觉同盟独家采访 时间: 2006年2月14日

采访对象:深圳市陈绍华设计有限公司总经理 陈绍华
采访人:廖翔


深圳市陈绍华设计有限公司

陈绍华简介:
1954年浙江省上虞市出生,1972年至1975年就读于西安美术学院装潢专业,1975年至1978年陕西省展览馆任美术设计师,1978年至1982年就读于北京中央工艺美术学院装潢系,1982年至1988年西安美术学院工艺系任讲师,1988年至1992年调入深圳万科企业股份有限公司创建万科广告事业,1992年成立深圳市陈绍华设计有限公司,2001年成立北京陈绍华设计顾问有限公司。
1984年作品《绿,来自您的手》获第六届全国美展招贴画金牌奖及两项优异奖,被收藏于中国美术馆,1985年加入中国美术家协会会员,1988年故事片《孩子王》任美术指导获得第八届中国电影美术金鸡奖,1992年“平面设计在中国”展获海报银奖及评委奖,1995年为联合国第四次世界妇女大会设计纪念邮票,1996年全国第二届“平面设计在中国”展获海报评审奖、银奖,1998年“第十八届布鲁诺国际平面设计双年展”海报获大会主席奖及评委主席奖,1998年应法国文化部邀请赴巴黎蓬皮杜文化艺术中心举办《中国现代设计》专题演讲,1999年第九届全国美展公益海报获银奖,并加入国际平面设计师联盟AGI协会(Alliance Graphique Internationale)。2001年北京2008年奥林匹克申办标志设计中选,2001年中央美术学院院徽设计、亚洲发展银行(上海)年会会徽设计,2003年设计世界艾滋病日邮票及甲申年生肖邮票设计。


深圳市陈绍华设计有限公司 陈绍华先生

视觉同盟:您好,陈总,感谢您接受视觉同盟的采访,请您做一个自我介绍?
陈绍华:
文革中为逃避下乡被迫改变了当科学家的梦想,高中毕业十八岁进了西安美院,成为文革中第一届不是工农兵的工农兵学员,因为工艺系中有个“工”字,与工程师有关联所以就报了工艺系,也成就了我当设计师的前提。那是1972年的事。没有能够成为科学家至今仍然耿耿于怀,这个梦想等我过几年退休后再说吧!当设计师太难了,我想不会有比这个更难的工作了。

视觉同盟:请您介绍一下陈绍华设计的发展历程?
陈绍华:
1975年西安美院毕业后在陕西展览馆干了三年设计,1978年考入中央工艺美院(现清华美院)装潢系,1982年毕业回母校西安美院教书,一干六年,带了三届学生,其中有韩家英、张达利等一批现在活跃在中国设计界的“者名”人士,他们都比我强,很好!这六年还干了值得纪念的三件事:一是84年参加六届全国美展拿了金牌;二是85年搞了设计素描教学实验,20年了,我认为我当初的教学思想至今仍然是设计教育的基本方向,即:培养学生的创造性思维及训练学生的物化能力;三是86年干了电影《孩子王》的美术指导并客串演出,不小心拿了个美术金鸡奖。

1988年来深圳,进了当年还默默无闻的万科,成就了万科初期的企业文化。

1992年离开万科自己干了,先是搞了个工作室,带三五个助手干,98年更名为公司,干到现在,服务了数百个企业,设计了上百个品牌;包括一些国家项目,如北京申奥标志、04年生肖猴票、中央美院院徽等。和同行王粤飞等人搞起了中国第一个平面设计协会,第一个国际化的专业设计比赛“平面设计在中国”展;第一次将中国的现代设计拿到国际上巡展,获得海内外高度赞扬。2000年加入国际设计师联盟(AGI),成为会员。

视觉同盟:请问陈绍华设计公司的设计理念和企业文化是什么?
陈绍华:我本人比较鄙视那些出国当“自了派”的家伙,希望参与国家迅速摆脱农业社会,追赶西方工业化和现代化,中国太缺乏设计师和设计教育,自己觉得有责任能为此尽点儿力。同时也希望在中国的传统文化和现代西方的商业文化之间找些契合点,做一些尝试,希望能有些作为,让中国的企业、产品和品牌在国际市场的竞争中有自己的地位。在这个过程中也希望对企业家、对消费者、对整个社会以及自身都有一个提高。


陈绍华设计 工作场景

视觉同盟:请介绍一下2008申奥标志的创作情况?
陈绍华:五年多过去了,这个话题太老,好汉不提当年勇,其实在网上都可以查到。我倒是想讲讲围绕这个作品的两点最大的感受,一是学术角度的,在奥运文化的话题中,到目前为止,我是最大的赢家,我荣幸的是,自北京申奥以来我们所有的文化表现中,我的申奥标志是唯一没有糟人骂的作品。因此,我总结为:只有在民族文化的基础上以全新的创造,并符合普遍意义上的审美法则,才能博得世人真正的喜爱和尊敬。
二个是社会角度的,大家都知道,申奥成功后围绕着著作权的问题产生了一些是非,一些媒体也想借个别人的闹事大炒一把,但让他们失望的是我保持了沉默,为的是不想给中国人丢脸。两个都是德高望重的大师,一明一暗,一阴一阳,都做出了与其身份不相符的举动,事后我一直在想,究竟是什么出了问题,当然个人的品德是一个因素,但不是最重要的,重要的是一个法制意识的问题,如果按《著作权法》这是一个非常单纯明了的问题,只要看看原作,懂法的人会一目了然,作者只能是一个,是非的责任者首先是当时的奥申委,没有依法办事,从而为是非埋下了祸根。愿大家在这个故事的教训中提高法律意识,依法保护和维护他人和个人著作权,这个在设计界尤为重要。

视觉同盟:奥申委、深圳电视台、华润这些大机构和企业都是陈绍华设计的客户,你能给我们透露一些当时是如何和他们接触以及用设计去说服他们的?
陈绍华:
每个客户情况不一样,重要的是你首先要有一个概念准确、表达贴切、又符合审美要求的好方案,做到这一点,你就成功了百分之八十,设计师主要是要靠作品说话。我不太赞成现在有些设计师总是抱怨客户不懂,当然除非你碰到特殊的客户,比如说以权利审美的,那是另外一码事儿。

视觉同盟:请问陈绍华设计公司今后的发展目标是什么?
陈绍华:我没有规划目标的习惯,碰到感兴趣的案子就做,做好每一件自己和客户都满意的设计就是我的目标。

视觉同盟:陈总作为中国设计界的知名人士,请您谈谈对中国设计行业现状的看法?
陈绍华:
与经济同步,增长迅猛,很好!但增长的同时是否健康和平衡,是个重要问题,比如毕业生和从业设计师的基本素质问题、比如设计理论和批评的问题,还有行业规范化和管理的问题等等,这些都是有待于同步提高的问题。我比较关注设计师的社会地位和价值,现在很不正常,一方面我们的社会起步基点比较底,客户本身对设计价格认同值就低得可怜,更要命的是我们自己又不争气,自残、自虐、自贱皆有之,如免费设计、免费竞稿、低价恶争,作践服务等等,不堪了了!一两千块钱的征稿也要去投,真不把自己当人看!对待这样的JB商人,有尊严的设计师应该说大声地说:去你妈的!

视觉同盟:对正在成长的设计公司和想要建立设计公司的人,您有什么忠告?
陈绍华:你有料,又有自信,那你就坚定不移地去干,总会成的。有自信,没料,那是误会,最好干别的去,甭瞎耽误工夫,除非你有关系。

视觉同盟:陈总,你也是美术院校毕业的,请您谈谈对国内的设计教育的看法?
陈绍华:
教育问题我不敢妄谈看法,长期不在教育领域里了,对学校里的情况不甚了解,只是觉得毕业生思维不够活跃,设计找不到北,皮毛的东西多,实在的东西少,画鬼的多,化人的少,(俗话说画鬼容易画人难),换句话说就是表现形式花里胡哨,很是潮流,但想表达的是什么,却不知所云。这大概和教育有关吧?对学生而言教育当然有问题,但我们不能对教育抱太大希望,我认为,入门靠学校,成材靠自己,没有悟性,再好的学校也没用。

视觉同盟:现在学设计的学生非常的多,而且很多人也想加入到这个行业里来,您对他们有什么忠告?
陈绍华:你有料,又有自信,那你就坚定不移地去干,总会成的。有自信,没料,那是误会,最好干别的去,甭瞎耽误工夫,除非你有关系。

视觉同盟:请问公司招聘设计师,有些什么样的具体要求?
陈绍华:不看学历,只看能力。
我现在最得力的一个助手基本上是自学成材的,而且是最穷苦的农村出来的孩子,现在他的年收入可达外资4A公司创意总监的水平,跟我干四年,车有了,房有了,户口有了,老婆有了,孩子也快有了。他今年才27。呵呵!我看现在研究生、博士生毕业干四年都基本做不到,不信去调查一下。为什么?值得研究。我对我的助手的概括如下,可供大家参考:1,有很好的专业悟性;2、工作主动性极强,没把自己当外人;3、只要是工作,从不计较分内分外;4、诚实可靠,不计小利;5、吃苦耐劳,工作效率高;6、能与客户很好的沟通。

视觉同盟:最后,视觉同盟是一家为设计师和设计院校学生服务的专业设计媒体,请您对视觉同盟的读者讲几句寄予。
陈绍华:希望设计师们上贵网站有宾至如归之感。

 

陈绍华设计部分作品欣赏:

 

 

 

 

 

 

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(责任编辑: art2000

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