张路伟 2006.07.29

我们用刚刚一年的时间，汇集了50多位动画师，公司也基本上可以自负盈亏了，对于很多创业公司来讲，可能会稍有满意了。但于我，我感到非常之大的压力，时不我待的压力。这只是一个开始，尚未进入跑道的开始。我们要做什么？我们要做这个行业内的标准，三年内对手难以模仿和挑战的模式。

有人建议我们可以做些小项目来增加我们的收入，缓解我们发展可能遇到的资金压力，初衷是好的。但是我不会支持，我想只要我们团结一致群策群力，用鹰的视野狼的策略，我们一定会渡过这些压力。我们选择的是攀登一座高山，一步一个高度，一步一个风景，而不是乡间散步。再小的项目都会花费我们十天半个月的时间，多了这几万块钱我们不能过得更好，少了这几万块钱我们也不会跨掉。在这个区域市场，我们还没有真正的客体对手，我们是在自己与自己竞争，与时间竞争。天时是国家给予我们这个产业的这么多的支持，地利是这个区域市场蕴涵的巨大机会。现在对我们最关键的是什么，人。

开饭店的毛利率非常高，现金流也非常好，但是我们不会去做，我们应该学会放弃。前段时间有个朋友说服我加盟他的公司，一个非常好的项目，送给我40％的股份，还有五位数的月薪，是个很大的诱惑了吧，但是我还是没有答应，因为那个不是我熟悉的领域，也不是我的理想，我宁愿在这个行业辛苦多几年，也不会离开这个团队，背离追求。我希望我们更多的动画师都能有创业素质和创业意识，可以吃苦也可以坚持。大家一起同甘共苦，共同创造一个有高度的公司，共同打拼一个引导产业方向的事业。

人而无信，行之不远。这个团队如何磨合，如何交换信任，如何分享价值，是我们每个人每天要面对的事情。你只有对他人给予信任，别人才能信任你。你只有对团队信任，团队才会给你更多挑战、机遇和一起分享胜利喜悦的可能。一个人能否获得成就，学位不关键、经验不关键、甚至现在大家努力学习和研究的动画技术也不关键，关键的是诚信方面的素养，公司给予信任、同事给予信任、部属给予信任、外部资源给予信任，这样才可成功，才可被机会寻觅。当我们对所从事的事业培养起了高度的责任感和荣誉感之后，我们就会成为一个值得信任的人，可以被委以重任的人。

对于一个技术公司来讲，技术最不重要。技术只是个基础，也是最容易被替换的资源。什么最重要？技术之上的才重要。技术之上的载体是人，好人。大家的创造力是我们发展的原动力，而这些进步的创造力来自对人文社会的关怀，对勇于承担社会责任的激情。我们应该谨慎呵护这种责任和激情。因为一个人无论多有能耐和热情，也必须得到所在社会的主流价值认同，才能有机会。而我们生在这么好的一个国家，也正是创意产业蓬勃发展的时代，天时地利，我们当须惜时如金，珍惜珍重，宠辱不惊。

动画产业里公司之间的竞争不是新老之争，不是规模之争，而是文化之争。公司理念、商业模式、执行力等要素的先进和落后将是决定公司能否取得行业内比较优势的关键所在。而我一直坚信：作为一个公司，所关注的目标利益越高，其现实成就也就越大。我们关注的是国家范围内的资源以及产业周期中的机会，而不是竞争伙伴利益中的项目。在这个层面，我们每个人都应是一只鹰，飞的越高眼界就越宽广。

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